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探索新的 LBS 商业模式:超越地理位置的束缚

公司

2011-08-02 20:00

著名的地理位置签到服务 Foursquare 在本周开放了一项新业务:允许任何人建立品牌和商户专属页面,并逐渐脱离地理位置展开互动。

“在这项业务之前,每周有约 70 个品牌页面被创建。但是现在,任何人都能建立这样的页面,并且大家可以 Follow 这个页面。”Foursquare 的产品经理 Noah Weiss 如是说,目前共有 2500 个品牌入驻。

LBS 签到服务的盈利模式一直是令众多创业者头疼的问题,现在 Foursquare 的这步棋提供了怎样的新思路呢?

先从品牌页面的分类说起,仔细观察可以发现 Foursquare 上的品牌页面分为两类:

  • 一类就是传统商家,例如星巴克,麦当劳,红牛。它们用优惠券或徽章来鼓励用户在自己的店面里签到。
  • 另一类是媒体或产品,例如 MTV,纽约时报,华尔街日报,Windows Live。它们热衷于展示品牌形象和产品新闻。

OK,对于第一类客户(大多是连锁店)来说,商业模式很清晰:Foursquare 的作用就是一台打印优惠券的机器。而对于第二类客户来说,Foursquare 正努力成为一个基于用户关系的广告平台。

这会带来什么灵感?

比如说,一部好莱坞影片即将上映了,想利用 Foursquare 投放广告。它能做哪些事儿?

  • 建立一个影片相关的专属页面,让大家来关注。
  • 对影片中出现的特定地点给出背景描述,鼓励粉丝们去这些地方签到。
  • 讲述影片背后的故事,并利用 Foursquare 的关系网传播。
  • 在官网上添加 Foursquare 按钮,用户点击之后添加到 To-Do 列表。

这就做成了高级别的 “互动广告”,比 Twitter 和 Facebook 中的插入式广告更有趣一些,而且可实现广告直接转化为销售额(或下载量),广告主乐意看到这种结果。正因为有了品牌页面,Foursquare 也超越了通常意义上的 LBS 服务,让它的适用范围更广,扩展性更强。

“在恰当的时间和恰当的地点做精细化的推广”,Foursquare 的尝试会有效吗?

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先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM,并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网,LBS,垂直社区,新媒体观察,致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

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