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如果你也觉得创造力快枯竭了

公司

2015-05-04 07:30

不知道你是不是每天看科技类文章、朋友圈里也充斥着各路分析师、自媒体带来的信息爆炸。至少作为一个内容生产者,长期浸泡在同质化的科技媒体环境中,写了几天文章常常就觉得创造力要枯竭了。就在此时,匆匆扫过的一句话让我颇受启发:

人们总是说,“你一定从硅谷的 CEO 们身上学到了很多。” 我却说:“让我学到最多的是 Airbnb 的房东和 Uber 司机。”

说这句话的是 John Maeda 是硅谷的明星设计师,凯鹏华盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)风险投资基金的合伙人,他在互联网女王 Mary Meerker 每年发布的互联网报告中负责设计和科技的趋势部分,还担任 eBay 的设计顾问团主席。

他善于尝试不同的生活方式来提高生产力,从中找到设计和创意的灵感。如果你也觉得小长假回来重新开始工作有些疲乏,不妨尝试一下他在 FastCompany 的访谈中,对有创造力的生活和工作方式提出的建议:

提高产出的方法

1、关掉 iPhone。

躲到暗处。Maeda 认为,手机已经被设计成令人上瘾的模式。他认为关机 3 小时,删掉 5 个 app,是一种很好的仪式,能帮助你从繁忙和上瘾的状态中停下来。

2、打破习惯。包括好的习惯。

我常常重新组织和设计正在使用的效率系统。Behance CEO Scott Belsky 曾告诉我,待办清单的讽刺性在于一旦它起作用了,作用就会越来越低,因为它会成为潜意识的一部分。所以你需要一个新的系统重新激活你的优先级设定。我常常更新这个系统,所以我知道要给事情设定优先级。我会一周用即时贴,下一周在手上画画,通过不断改变自己的日常,让自己对当下更有意识。

3、吃好一点

饮食能改变你的生产力。以前我会吃很多垃圾食品,或者随手可得的食物,结果是经常生病。现在我会每天吃水果和未经加工的食品。

设计趋势和灵感

在 Maeda 眼中,设计界目前最好的发展是,“设计师在被邀请进入传统的权利和影响力圈层,比如董事会和金融界,并在其中挣得一席之地。” 在苹果、Airbnb 这样的公司中,设计师对公司发展方向的主导作用越来越明显。而最糟糕的发展是科技发展对设计师技术能力的要求不断增加,即使是最好的设计师的技术储备也供不应求。他还认为,未来我们会不可避免地淋在信息雨中。

广泛涉猎、从他山之石中获得借鉴是产生灵感的最佳方式。John Maeda 眼中最有创造性的人是纽约现代艺术博物馆的资深策展人 Paola Antonelli:“她能从文化和产业中预测出我们在现在和将来需要关心的事情。” 而历史是最能激发他灵感的课题。从工业革命史、汽车发展史、计算机的历史中发现相似的模式使他感到兴奋。

天马行空的想象力也一样不可或缺。他做过最奇怪的项目叫做 “数数春天 ”。你输入年龄和所在地,它根据该地平均寿命的数据告诉你还能活多少个春天,从而提醒你:生命短暂,不能浪费在千篇一律的事情上。

题图来自站酷海洛创意

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