要在可穿戴设备中首家 IPO 的 Fitbit,会步 iPod 后尘吗?

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2015-05-12 09:58

上周四,智能手环生产商 Fitbit 向美国证券交易委员会(SEC)提交了 IPO 申请。在招股说明书中我们可以看到其良好的财务状况:

2014 年间,Fitbit 销售出了 1090 万个智能手环,营收 7.45 亿美元,净利润为 1.32 亿美元,相比 2013 年营收 2.71 亿美元,净利润 5200 万美元有一个较大幅度的提升。根据 NPD Group 的报告,2014 年 11 月 Fitbit 占有美国健康手环市场 69% 的份额。

Fitbit 的 IPO 之旅似乎将一帆风顺,Quartz 的科技编辑 Dan Frommer 却提出了不同的看法。下面这张是 Dan 对 Fitbit 旗下产品未来销售曲线的预测图:

ipod-fitbit-chart

这张图乍一看不知所云,但 Dan 可是从 iPod 的历史出货量中得出的预测。Dan 认为,从 iPod 的发展轨迹中可以一窥 Fitbit 这种主打健康数据追踪、单一用途设备的前景。

2001 年推出的 iPod 多年来都是苹果的主营业务,此后才逐渐让位于用途更广泛的 iPhone。在下面的 iPod 历史出货量数据图中我们可以看到, iPod 并没有立刻被 2007 年推出的 iPhone 所取代,反而在 2008 年第四季度出现了一个出货量的峰值——2270 万部。此后 iPod 的出货量逐年下降,但每逢年末的假日购物季就会出现一次突升。

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以 iPod 历史出货量数据图为参照物,就不难理解 Dan 对 Fitbit 旗下产品未来销售曲线的预测了。在 Dan 看来,当前 Fitbit 所面临的状况和 iPod 非常相似。Fitbit 的用途聚焦在健康追踪上,这一功能完全可以 app 化,搭载在一个用途更加广泛的可穿戴平台上,比如 Apple Watch。Fitbit 目前的价格优势让它的销量在假日购物季会有所上升,但依然难掩整体下滑趋势。

Fitbit 面临的挑战也正是 Jawbone 和 Misfit 们所要面对的。这些设备大多数用途聚焦而单一,很容易会被一个多用途平台级的产品所取代。Dan 认为,Fitbit 们想要活下去关键得看是否有能力创造出一个多用途的平台级产品。与其被其他家的产品所取代,还不如自己革了自己的命。

事实上,我们也确实可以看到 Fitbit 往这个方向所做出的努力。2014 年 10 月推出的新产品 Fitbit Surge 算得上是智能手表了。Surge 拥有触控屏、8 个传感器、来电、短信提醒等特性,与 Apple Watch 相似。

 

题图来自 Fitbit

插图来自 Quartz

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