惠普轮换 CEO 何时休?

公司

2011-09-24 07:00

“李艾科终于走了,webOS 可以原地满血复活了。”

有微博博友在 @爱范儿官方微博下这样评论昨天李艾科离任 HP CEO 的消息。

我们尚且不知 webOS 能否 “满血复活”,但华尔街资本市场对李艾科离任前一天的谣言给出了高分——惠普股价上涨 8%,市值增加 30 亿美元。华尔街的反应,更多是出于对李艾科的失望,一如卡洛·巴茨离任雅虎 CEO 时雅虎股价上涨 6% 一样。

李艾科(Léo Apotheker),出身软件巨头 SAP,2010 年 11 月刚上任惠普 CEO 的时候,被外界认为他将继续执行上任 CEO 马克·赫德既定的加强 IT 服务的战略,只是没想到执行得那么彻底:不到一年,关掉了 webOS 硬件业务,打算分拆 PC 部门。董事会看不下去了,昨天正式解雇了他。

继续者是梅根·惠特曼(Meg Whitman),前 eBay CEO(1998-2008),2009 年她参加竞选了加州州长,2010 年终告失利。据惠普的新闻稿,惠普选择惠特曼,是因为她在消费电子领域有丰富经验,能够专注于满足消费者的需求,对惠普的产品和市场有 “全方位” 的认识。但即使惠普董事会如此吹嘘惠特曼,TheStreet 特约编辑 Eric Jackson 显然不买账,他在 Business Insider 上写了一篇文章,狠狠地唱衰了一回惠特曼:

  • 没有执掌大公司的经验。eBay 是大公司吗?不,惠特曼 1998 年上任 CEO 的时候,eBay 只有 100 人(惠普全球员工数 30 万以上)。
  • 当 eBay 成长为大公司的时候,她退缩了。惠特曼加入了一系列公司的董事会,比如高盛(Goldman Sachs)、宝洁(Procter&Gamble),那里比较容易谋到下一份差事。
  • 喜欢高薪,喜欢独揽大权。看看她在 eBay 最后三年的时光吧。
  • 没有真正的相关经验。惠普是集硬件、软件、服务为一身的公司,与 eBay 这样的消费电子公司差着可远呢。看看从软件业出身的卡洛·巴茨(Carol Bartz)在雅虎干得怎么样吧。
  • 刚到惠普 8 个月,对公司还不完全了解,尤其缺乏行业经验,将来她得摸着石头过河。

Jackson 的唱衰也许只能算一家之言,但联系到惠特曼任期内,2005 年她还在信心满满地想打败淘宝,一年后却全线溃败退出中国市场的经历,惠普的选择确实存在风险,尤其是惠特曼对于高薪的嗜好,将来哪天干得不好要走,估计 “分手费” 绝然不止 2005 年菲奥莉娜离任时的 4200 万美元。

2010 年马克·赫德因为性骚扰丑闻下台后,惠普选择了李艾科,当时甲骨文 CEO 埃里森在《华尔街日报》上猛烈抨击此举:“惠普有几位出色的内部候选人,但他们却选择了一个最近因管理不善被 SAP 炒掉的 CEO”。惠特曼会不会重蹈李艾科的覆辙,需要将来用实力来说话。

只有换 CEO 这剂处方了?

算上昨天刚上任的惠特曼,从 1999 年到 2011 年十二年间,惠普一共更换了四任 CEO,一个比一个任期短(不计惠特曼):卡莉·菲奥莉娜(Carly S. Fiorina),任期 6 年;马克·赫德(Mark Hurd),任期 5 年;李艾科(Leo Apotheker),任期不到一年。

惠普频繁换帅,在于从上世纪 90 年代起,公司战略转型一拖再拖。时间不等人,在没有更好的选择下,只能通过更换 CEO 来不断地 “试”。

菲奥莉娜时代。在菲奥莉娜入主惠普之前,惠普就开始转型,但并不成功,后来看到菲奥莉娜在分拆 AT&T 设备部门(即朗讯)过程的 “功绩”,惠普从 AT&T 引进菲奥莉娜,没想到只是开启了一段折腾期。菲氏首先执行了董事会分拆仪器部门为安捷伦的决定,把优质资产分拆出去后,惠普由一个的科技公司沦落为一家的消费电子公司;其后,菲奥莉娜更是不顾 H 和 P 两个家族的反对,收购了当初排名第二的夕阳公司康柏,却由于能力有限,无法实现重组,惠普背上更重负担。

马克·赫德 2005 年上任救火,他裁并惠普实验室,大举裁员,扩大 IT 服务业。在这个过程中,赫德把惠普从悬崖边上救了回来,却在公司内部留下骂名。导致其下台的性骚扰丑闻,最终被证实只是一个 2 万美元财务漏洞,不排除别人的陷害。马克·赫德是不可多得的将才,他从惠普辞职后,马上被埃里森聘为董事会主席(此举遭到惠普起诉,最终和解)。

对于李艾科的功绩,虽然惠普在昨天的新闻稿里很官腔地进行 “感激”,但其任内惠普股票 40% 的跌幅才是真正的事实。惠普解雇李艾科的决心是值得夸赞的,相比之下,雅虎解雇巴茨拖拖拉拉地持续了两年,股票跌了一半以上。

“换 CEO” 对于一个公司来说,成本是极其高昂的,惠普也不例外。这里不仅是指高昂的 “分手费”,更是指试的过程中贻误的机会。

  • 在个人电脑领域,虽然惠普仍然占据第一把交椅的位置,但联想已经超四赶三,成为全球第三大 PC 厂商,考虑到中国市场的潜力,联想超越出货量只有百万之差的 DELL 指日可待,而它的目标远远不只是 DELL。
  • 在软件服务业,IBM、甲骨文、SAP 严阵以待,难有空隙,如果没有持续的发力,而是回头继续转战消费电子领域,同样将面临低利润、激烈竞争的环境。
  • 至于 webOS,即使像博友期待那样 “满血复活”,其面临的 iOS、Android、Windows 生态系统的竞争,同样非常激烈,尤其是去年 4 月购买 webOS 几乎将其雪藏后,对开发者的态度尤其落后其他平台一大截。

惠普 “试”CEO 的时间不多了,谁才是惠普需要的那个马克·赫德?在惠特曼用实力证明自己之前,这里需要保留那个大大的问号。

本文部分素材来自于 Business Insider

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