做 “二房东” 的 WeWork 估值猛增至 160 亿,背后的推手是联想

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2016-03-10 12:06

从房东手上租下房子,然后装修隔间后租给另外几个人,这种活跃在各大房源紧缺城市的 “生意人” 有个共同的名字——二房东。相比起他们如此游走于灰色地带,美国创业公司 WeWork 则把 “二房东” 做成了一门大生意。

据周二曝光的一份文件显示,WeWork 在新一轮融资中获得高达 4.3 亿美元的投资,领投者为中国的弘毅投资及其母公司联想控股。《华尔街日报》数据显示,这轮融资后 WeWork 估值猛增至 160 亿美元,排名独角兽公司的第七位(前面 6 位为 Uber、小米、Airbnb、Palantir(大数据公司)、中国互联网+控股(美团点评合并新公司)、Snapchat)。而仅仅在去年夏天,WeWork 的估值只有 100 亿。

WeWork 2010 年在纽约创立。和我们常遇到的二房东不同,WeWork 的主要业务是办公场所的出租。它通过折扣价格租下写字楼,然后将其分割成单独的办公空间,出租给初创公司和小型企业,收取会员费也就是租金,起步价 350 美元。而 WeWork 之所以能吸引公司入驻,一方面是它能提供功能完备且舒适的办公环境,另外因初创公司聚集而产生的规模效应更是一种无形的优势。

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(纽约的一处 WeWork 办公室内景)

目前,WeWork 租下的办公场所一共有 65 处,大多数位于美国本土,少量在欧洲和以色列,一共拥有 5 万名注册会员。另外 WeWork 正在美国和欧洲寻求迅速扩张,据去年一份泄露文件显示,WeWork 的计划是到 2018 年年底把办公场所扩充至 376 处。

不过,美国和欧洲并不能填满野心勃勃试图颠覆办公出租行业的 WeWork 的 “胃口”。在 WeWork 官网上,可以看到在 “Coming Soon(即将到来)” 一栏中包括各大亚洲国家与地区:首尔、印度、中国和香港。

对于这次收到来自中国的巨额投资,WeWork CEO Adam Neumann 在官博上表示,“尽管文化间存在差异,但究其根本而言,我们是一体的,所追求的也是相同的。” 他还引言了弘毅资本董事长 John Zhao(赵令欢)所言,“WeWork 的执行力和它与中国文化是高度契合的”,来阐释这次的合作基础。

回顾 WeWork 6 年的发展历史,它似乎从一开始就是融资的宠儿。比如在当年只有曼哈顿一个办公场所时,就已经得到了来自 Benchmark Capital 等总共 13 亿美元的融资

不过在这种高歌猛进之下,背后的危机同样在骚动。有媒体就指出,相比起那些实际拥有大量房产的同行们,WeWork 这样的估值实在是太高了。首先是因为这样的增长速度很难维持的,而它的商业模式也预示着,就算它的转租租金下降了,却依然需要付给房东固定的租金。

全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车;全球最热门的媒体所有者 Facebook 没有一个内容制作人;全球最大的住宿服务提供商 Airbnb 没有任何房产。

未来的 WeWork,是否就是那家没有任何房产的全球最大的办公室出租商?

题图来自:observer

插图来自:wsj

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