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只给你 52 小时,创业沙拉如何用最快速度孵化项目 | MindStore

MindTalk

2016-03-11 17:22

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用 “沙拉” 的方式来创业,远比我们想象的 “美味”。

不同角色的创业者聚集在一起,不同点子的碰撞,高效的团队执行,最终拿出一个最基础的产品,紧接着各种创业的前辈、投资人给出意见。这看起来是一个平常的创业过程,但是这回只用 52 小时。

这正是创业沙拉目前一直坚持的事。去年,创业沙拉总共在 27 个城市举办了 46 场活动,超过 1.5 万人参与。一共产出了 458 个项目, 超过 100 个项目最终存活下来。

没错,创业还能这样玩。

52 个小时,用最高效率打造创业项目

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这肯定是很多人的疑问,为什么只有 52 个小时?这么短的时间真的可以打造一个创业项目?

这一点与创业沙拉具体的举办时间有关系,因为通常都是周五下午开始,周日晚上结束。这一整个周末的时间差不多正好 52 小时。

刚开始的周五晚,程序员、产品经理、设计师、市场策划、创业爱好者提出创业想法,紧接着建立自己的小组。周末继续讨论并且做出产品的雏形,同时各路大神、导师零距离交流提供意见。周日晚上,投资评委给出点评。

原本数月乃至半年的流程被高度压缩,让很多正在上班,但是有想法、想创业的人也能够尝试创业。

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创业沙拉 联合创始人 晏琰

创业沙拉联合创始人晏琰也详细解释了设置 52 小时的原因:

我觉得创业者就是想改变一些事情,然后去影响这个世界的人。

52 个小时正好是一个周末的时间,比较方便参与者。好处就是在创业沙拉你可以实实在在的行动。并且对创业来说,行动才是真正重要的。

与 52 小时对应的是另外一个数字,2015 年创业沙拉一共在 3 个国家的 27 个城市举办了 46 场活动,一年里基本每周都有活动。

当然,打造这样一个社区的概念早已不是第一次出现。为什么创业沙拉的表现更突出呢?这要归功于一种大胆的管理方式;利用社区的力量来管理社区。

管理社区的这些人被亲切的称之为 “沙拉酱”,他们承担的角色正如这个名字一样:将沙拉的材料融合到一起。

他们主要来源于创业沙拉的参与者,遍布各地的他们帮助建立当地社区、组织活动。而创业沙拉的核心团队也会为他们提供品牌、工具和资源,甚至是一些和顶级创业者直面的机会。

线下:打通关系、扫除障碍

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成为现象级产品的 “脸萌”、在 Kickstarter 上众筹数十万美元的生毛豆、获得数千万 A 轮融资的功夫旅行等,这些都是从创业沙拉中走出来的比较成功的项目。

其中关键也一目了然——这是一个将所有资源拿到台面上直接进行碰撞的平台。

首先是打造创业项目本身的创业者,在最初期,困扰项目发展的不是点子、不是资金,而是能够胜任工作的伙伴。而创业沙拉已经将各种类型的创业者聚集到了一起,通过这 52 个小时,你可以在项目执行的实际过程中去了解对方,这显然比招聘还要靠谱。

其次是宝贵的创业指导和资源,这对很多创业者来说非常宝贵,因为经验都是通过无数次失败得出来的。而拥有丰富经验的创业者也能够在整个过程中发现优秀的人和团队,在活动结束之后招到麾下。正如晏琰自己所说:

我认为现在各个领域都有大量的机会,但是真正出色的团队,真的非常非常少。

当然钱的问题也是一部分,但在创业沙拉的现场从来不缺少投资人的身影。因为对投资人来说,项目不成功不要紧,最主要是发现有潜力的创业者和团队,哪怕这个项目不成功,也能在他们下一个成功的项目中把握住投资的机会。

正因为创业者、投资人存在这些刚性需求,而线下的面对面活动正是最好的解决办法,使得各方都在创业沙拉这个平台上面得到了满足。

大沙拉:超酷的创业社区活动

如果说一周一次的创业沙拉主要专注在项目的产生,那么创业沙拉旗下的 “大沙拉” 就更像一场节日。

你在这里不但能看到创业项目的展示,同时也能够看到各式各样的表演。就连著名的华尔街日报也专门评价过:

现场每个人都充满了热情,正常活动完全没有尿点。

除了好玩、酷炫之外,“大沙拉” 也更加全球化,你能看到来自不同国家的优秀创业者,并且与他们进行交流。

晏琰自己给大沙拉的定义是:“科技大会” 加 “表演” 加 “社交派对”。之所以使用这种模式也是受创业者反馈的启发,传统的创业活动太过枯燥,并不利于拓展创业的吸引力。

创业沙拉未来如何?晏琰说,“继续对接创业者和投资人等,尝试在创业项目后续发展中发挥出自己的作用。”

题图来自 Resiliencefitness
插图来自 创业沙拉

在每天与昨日都有大变化的互联网世界,新产品、新团队以及新模式层出不穷。他们中的一些虽然发展时间不长,却带来了让人眼前一亮的新想法、新突破。本期 MindStore 热点专访采访对象是:创业沙拉。

本文是 MindStore 采访第 68 篇。

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