其他阅读平台,请吃下 ZAKER“融媒体” 这记 “左勾拳” | MindStore

MindTalk

2016-04-26 17:20

如果希望参与到 MindStore 栏目报道,或者有相关项目推荐,请点击我们网站顶栏 “寻求报道” 按钮填写相关资料。初创团队的产品如若想获得 MindStore 栏目的采访,请将产品提交到 MindStore.io

几年前,我们还需要纠结一下到底用哪家的新闻客户端,现在一个移动阅读平台就能够帮你收集来自各家的资讯。

其中不仅仅包含来自各家媒体的内容,还有一大批来自各种自媒体、新媒体的内容,让资讯变得更加碎片化。但在各种移动阅读平台中,也存在一些不那么 “碎片化” 的存在,而 ZAKER 肯定算其中一个。

上周四,ZAKER CEO 李森和正式做客爱范儿旗下产品社区 MindStore 的 MindTalk 线上分享,对 ZAKER 做移动阅读平台的一些看法进行了分享。

“碎片化” 让内容丰富也让内容质量下降

zaker2

ZAKER CEO 李森和

移动平台的出现,打破了少数新闻客户端对资讯传播的 “垄断”,让很多新媒体、自媒体第一次与传统媒体站在了同一个平台上。这也是为什么一大批新媒体、自媒体能够蓬勃生长的原因之一。

但有优质的内容、自然也有劣质的内容。与传统媒体的专业相比,很多新媒体、自媒体人并没有资源和能力去出品好内容,“短平快” 取代了 “有深度”,更恶劣的甚至只是优化标题来骗取点击,内容只是草草略过。

ZAKER 中同样也有 “标题党” 的存在,但实际情况是大家点开一则资讯的最主要根据还是标题,这一类的 “标题党” 通常都能够获得比较大的流量,业务成绩的需要让移动平台还必须去转发此类内容。李森和一点不夸张的描述到:

可以说现在已经达到了 “劣币驱逐良币” 的地步。

而那些真正有价值、有内涵、有质量的内容却面临着另外一个问题:无法得到版权保护和推广;好不容易写了一篇原创内容,“二道贩子” 轻松处理一下就被拿走了。对于这些现实问题,李森和也谈了谈自己的想法:

这是一个产业问题,不是一两家企业能改变的一个现状,目前情况不容乐观,但是趋势上来说,肯定会慢慢完善。

打造有品质的内容平台

zaker1a

ZAKER 还有一个特点,就是做杂志起家,使得他们对于优质内容的追求明显比别人更高:

我们对版式、排版都比较注重,也是国内比较早做内嵌字体这样的一个 App 了。

ZAKER 也秉承着传递价值资讯的理念,希望打造有品质的内容平台。

这一点最好的体现就是 ZAKER 的界面,与同类产品大量堆砌信息量的做法不同,ZAKER 的排版明显清爽不少,就连点击进入的文章列表都都采用了分块的排版,而优秀的滑动快捷操作设置更是加分不少。

“目前内容平台还是趋于同质化,从内容运营角度看,大家现在都是在抢新闻” 最好的例子莫过于一些大事件发生之后你的手机总会响个不停,下拉通知看到一堆各种 App 推送内容。对于这种激烈化的竞争,李森和认为:

这其实也不算一个好信号,大家都在抢眼球、抢第一时间、抢第一落地,甚至有乌龙的新闻。先推送说一个人死了,过 5 分钟推送说搞错了,这是一个非常可笑的现状。

融媒体 &本地化:打造 ZAKER “自己” 的内容

zaker3

格力集团董事长董明珠

每年的两会都是媒体的必争之地,但 ZAKER 却凭借着一个全新的栏目 “大咖说两会”:邀请数位知名人大代表做客 ZAKER 的现场采访。包括格力集团董事长董明珠,TCL 董事长李东生,中国工程院院士钟南山,知名律师吴青等,从而成为今年的两会报道比拼中的黑马。

ZAKER 之所以能够请得动这么多知名人大代表源于他们的另一项策略性举措——融媒体。去年 8 月 ZAKER 就与深圳晚报推出了 “深圳 ZAKER”,之后更是将自己的触角延伸到武汉、南昌、广州等多个城市。

zaker5

TCL  董事长李东生

两会期间 ZAKER 的融媒体阵容更是强大:除了多个 “深圳 ZAKER” 这样的区域媒体、还联合了中新网、央广网、中青网、中国网、新华 15 秒、中国青年报、财新等近 20 家主流合作媒体,形成了一个阵容华丽的两会媒体报道团。ZAKER 总编辑王茜之前就曾公开表示:

如此多主流媒体参与,因此大咖们做客 ZAKER 会客厅,相当于开一场发布会,传播力度和广度都十分大。

这个 “既能帮助传统媒体转型,同时又能形成 ZAKER 的内容吸引力” 的模式最早源于 ZAKER 去年年初对于一个问题的思考:如何跟媒体建立一种长效的合作关系?

我们原来都是版权买卖的关系,但如果只是版权买卖,它的内容依然可以卖给别人。对于我们来说,内容也得不到差异化;对于传统媒体来说,这一点版权金对于他们最终转型的帮助也太小。

于是 8 月我们就推出了 “融媒体” 计划,而 “融媒体” 这个概念指的是我们跟区域媒体进行联合打造。形成这个城市的阅读入口,基本按照这样一个思路进行展开。

想出这样一种方式自然也不是空穴来风,ZAKER 的后台数据就是最好的根据:分享到朋友圈 30% 的内容都是本地新闻。这些本地化的新闻用户愿意分享,就证明了这个市场本身就存在价值。

zaker4

通过与区域的媒体集团进行绑定,ZAKER 和传统媒体都获得了自己的利益。比如深圳报业集团在和 ZAKER 进行合作之后,就能够 “借船出海”,同时也填补了新媒体方向所缺乏的技术、产品能力;而 ZAKER 获得则是更加专业的内容团队,以及独家的内容报道。

最终的结果是深圳报业集团在与 ZAKER 进行合作之后,广告上的收入增加了几百万,这个成绩在传统媒体转型之中相当出色。李森和表示:

我觉得这是一个大家能够走下去,并且走得很长久的模式。

在很多新媒体、自媒体的冲击之下,传统媒体势力不断减弱,但实力依旧存在。ZAKER “融媒体” 这记重拳直击 “内容平台没有核心内容、传统媒体急需转型” 两大软肋,打造出了独家竞争力。

在每天与昨日都有大变化的互联网世界,新产品、新团队以及新模式层出不穷。他们中的一些虽然发展时间不长,却带来了让人眼前一亮的新想法、新突破。本期 MindStore 热点专访采访对象是:ZAKER。

本文是 MindStore 采访第 80 篇。

题图来自 Boxrec
插图来自 Prnews

wzdb

登录,参与讨论前请先登录

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中