ifanr 访谈:林进升和他的外设铺子

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2012-03-13 13:30

我们也将持续进行国内创业团队的报道,这个板块我们命名为 iSeed,我们希望看到更多创新的种子,如果你希望在 ifanr 展示你的创业理念和有趣之处,欢迎联系我们 info@ifanr.com。

ifanr:林进升先生你好,在 CES 2012 上我们第一次接触到了 “果铺” 这个外设品牌。我们得知您贡献了大部分产品的创意雏形,我们可以把 “果铺” 定位为一个设计作坊吗?你是一名设计师吗?

林进升:果铺是一个以创意设计为生命线的外设品牌。我本人是一名设计师。

ifanr:比较文艺的说法,每个设计师在幼年时都会发现一个启示,并以此走上设计之路。你有遇上这样的启示吗?那个时候你多大?

林进升:我出生在台中,大约 5、6 岁的时候在一家工厂打工。工作内容是为一个杯垫打磨、上漆、再打磨、再上漆。看到完工后的成品,我觉得既光滑又美丽。之后稍大些,到了国中的时候,工艺课成了我最喜欢的课程。参加了一个台湾当时比较大型的工艺比赛,最终以一个木质笔筒加书架的组合获得了全台湾第二名的好成绩。

ifanr:所以这两段经历让你对成为一名设计师产生了憧憬,然后你就真的去实践了?

林进升:是的。15岁高中那年,在家人的支持下我进入台中一所有名的设计学校进行深造。不过当时的大环境不好,在台湾那时人们认为设计无非就是帮人画画图而已。说到设计,人们最先联想到的就是为广告画人像了。

ifanr:的确会有这样的时期,人们对设计的需求是随着生活水平的提高而提高的。1974年出生的你在学习设计的初期应该正巧遇上个人电脑革命。这对你的设计生涯有什么影响吗?

林进升:第一次接触个人电脑是高中时,那个时候的电脑还不能用作设计工具。等到去台北读专科的时候个人电脑有了长足的进步,出现了 autoCAD 和  Alias Studio Tools这样的设计软件。从设计师的角度去回忆那段时间,设计软件的进步真是非常的明显。很自然的,设计工具从最初的手和笔变成了电脑。记得自己在那段时间里很刻苦的琢磨软件的用法,因为只要过很短的一段时间就会出现新功能。进入电脑时代后,对于设计工具而言只有时刻学习才能不被淘汰。

ifanr:除了电脑以外,设计师还需要拥有对生活敏锐的触觉。听说过几则有关果铺产品设计的小故事,这里想求证一下。

林进升:几乎每个产品背后都有小故事。有关于号角扬声器的故事是这样的。我喜欢音乐,但苦于旅行时不能携带好的音响。有一次在宾馆的套间里我想到了拿茶杯当扩音器来放大 iPhone 的音量,这样就能在洗澡的时候听歌了。于是就有了那款号角扬声器外设。

ifanr:有的时候好产品的创意就是来的如此巧妙。在你的眼中是如何衡量一个设计产品的好坏的?有没有个人非常喜欢的产品?

林进升:在我看来评价一个设计产品的好坏和艺术品很接近,但却又不同。说到艺术品,我们会将比例、造型、色彩等和美感有关的因素考虑进去。有的时候,一些艺术品可以是很主观的,需要人用力的去体会那种内涵。而产品则不同,它不能要求用户去用力的思考,相反,它应该为用户去思考。这种思考的目的应该是为满足用户某种需求。除此以外,它还要考虑到制造的成本。造型优美不错,但如果可以以非常低的成本代价制作出来,并对环境产生最少的影响,那就是非常完美的产品了。

高中时我在杂志上看到了 Phillippe Starck 的一个灯具作品。它使用了 “木模” 工艺,是一种代价很低的制造手段,不仅可以大规模制造,而且对环境的影响也少之又少。这是我个人最喜欢的设计产品。

ifanr:当设计变成产品之后,就进入了商业部分。果铺成立以来营收的发展如何?你认为自己是一个成功的商人吗?

林进升:2004年起步时那年的收入是 20万人民币,去年果铺的营收是 1000万美金。我觉得自己称不上是成功的商人。我也跌倒过,在果铺之前有非常宝贵的创业失败经验。

ifanr:上一次的创业也是做外设吗?为什么会失败?

林进升:上一次创业做的是自有品牌的 MP3 ,失败的原因很简单,Apple 做了 iPod 。看着自己的设计图纸变成了产品,投放市场之后却无人问津,心情很差。最后 MP3 整个行业被新产品替代,电子行业的这种颠沛流离让作为从业者的我觉得非常没有依靠。即使有过短暂的起色也会发现终究是制造了一些被人抛弃的产品。

ifanr:电子产品的更新换代很快,这个行业确实造成了非常大的环境负担。那么当你的 MP3 公司被市场抛弃了之后发生了什么事情让你想到了做果铺?

林进升:在做 MP3 期间有一位做硅胶材料的朋友找到我,让我想想这种材料应该如何利用。我想到了为 MP3 做硅胶保护套。在学习了有关硅胶产品制作的方法后,我们开始了外套之路。

ifanr:回顾果铺的整个产品路线图,不难发现初期你们一直是在学习对硅胶这种材料的使用方法,因此产品的变化大多是颜色上的,然后才开始引入功能性设计。这种设计上的变化是否和公司的发展也有同步关系?

林进升:对硅胶材料熟悉之后我们开始了大胆的设计。这个时候我们也真正蜕变成一家面向普通消费者的公司。在尝试初期我们得到了 “诚品书店” 的帮助。“诚品书店” 是一家非常有特色的小众书店,24小时营业。在我的记忆中,即使在大半夜也会人排队等候结账。喜欢设计的人在这里聚集,当他们看到我们的产品立刻就觉得非常的别致。这是设计师们的共鸣,对花心思设计过的产品情有独钟。然后就有 “大买家” 主动联系我们采购产品。在推出了 Nano Wrap 这个附带捆线设计功能的产品后 PC Home 和雅虎找到了我们,这也是我们第一款明星产品。用户们对这个又漂亮还很有用的保护套充满兴趣。

ifanr:在明星产品之后你们遇上了很多国外买家,也开始主动的向外发展,接着还赢取了 IF 大奖。可以说生意蒸蒸日上,作为一名创业者你在这个过程中有没有遇上特别的事件。那种让你立下恒心专心于此的事件。

林进升:我想首先是2007年 1月的 Mac World 。那一年的 Mac World 和 CES 时间上有冲突,由于缺少人手我们选择去前者搭台。那年的旧金山在 iPhone 发布之后涌入了无数媒体和电子爱好者。我亲身经历了现场 iPhone 大幕被揭开的瞬间,看着水晶柱内放置着全新的 iPhone 手机,场面让人觉得如入梦境。当 iPhone 发布后,不论是身处拉斯维加斯的 CES 媒体团,还是全国各地的电子爱好者们都发狂似的赶往 Mac World ,很快现场就被挤了个水泄不通。你无法重演这种号召力,至今仍然记得苹果公司当时亮出的一则标语 “Think Different”。

ifanr:我发现果铺的标语是 “Make Different”,有向苹果公司致敬的意味吗?

林进升:有。我敬佩那些怀有不同信念并为此而执着的人。在 Mac World 之后我开始思考一个问题。果铺想不同,但它的不同在哪里?我们是一个生产手机外设的厂商。我们制造了很多保护套,因为我从内心希望用户们和产品之间能够相处更长的时间。这种心情来源于我曾经创业失败的经历,也和我不愿意环境被无情破坏相关。为了减少污染,我始终选择更容易降解的材料来做产品。正在内心感到彷徨的时候我看到了一则新闻。一只企鹅孤零零的站在冰原上,新闻的内容是人类破坏环境冰山融化,企鹅家园将遭湮灭。那一刹那我突然对这只企鹅感同身受。我发觉企鹅正是我所想要找的东西:可爱,单纯,却容易受伤害,需要被保护。

ifanr:于是,企鹅成了果铺的吉祥物,或者说是象征?我可不可以这么说,果铺名字的由来是你产品的称号,而这只企鹅才是企业精神的代表?

林进升:可以这么认为。公司在此之后就确立了基本的原则:爱护地球,宣扬环保。

ifanr:最后让我们聊聊现在的果铺。果铺在中国大陆有多少同事?你们在这里遇到的瓶颈是什么?

林进升:果铺从 2010年设立大陆办公室,现在在上海有约 30位同事,北京也有5、6位同事。在大陆的同事主要负责销售事宜。现在果铺非常缺乏人才,因为我本身是非商科毕业所以对商业知识知之甚少,诸如存货、周转率这方面的专业词汇让我非常头痛。果铺要发展需要的是各个岗位上的人次,如果有读者希望加入果铺欢迎你联络我们。

ifanr:感谢林先生接受爱范儿的采访。祝愿果铺越做越好!

林进升:感谢爱范儿的采访。

 

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