苹果扼杀了(电子产品)的乐趣。(Apple killed fun.)

—— 科技网站 Quartz 副主编 Mike Murphy

大声

06-15 08:00

乔布斯在 1997 年回到苹果公司后,他为无聊的科技界带来了泡泡般色彩斑斓的 iMac,让电脑变得前所未有般有趣。

▲ 缤纷的 iMac,图片来自 MyConfinedSpace

随后,苹果发布的 iPod、iBook G4、Power Mac G4 Cube、Touch 和 Shuffle 等在外观上个性特色都非常强。

▲ 08 年的苹果官网,图片来自 QZ

但在过去这十年里,苹果的产品的颜色和形态的选择都变得越来越少。可能是因为金属和玻璃的组合看起来比塑料更高级,也有可能是原本供职于奢侈品牌 Burberry 的 Angela Ahrendts 在负责苹果零售部门后,为苹果带来越来越多奢侈品气质了。

▲ 在 iPhone 影响下,手机都长得差不多,图片来自 QZ

总的来说,今天的苹果产品更像奢侈品,而不是消费电子产品。更糟糕的是,苹果的成功让 iPhone、iPad、Macbook 等成为几乎所有厂商的模仿对象。科技网站 Quartz 副主编 Mike Murphy 说道

苹果扼杀了(电子产品)的乐趣。(Apple killed fun.)

▲ “刘海家族”,图片来自 fossbytes

回顾 iPhone 前的手机设计,单是诺基亚就推出了非常多形态和交互形式各异的产品,虽然不是每款都成功,但都是有趣的尝试。

▲ 形态各异的诺基亚,图片来自 QZ

好消息是,近年来苹果开始有将“快乐”和“趣味”重新融入品牌的趋势。

此前,苹果和 Spike Jonze 拍摄的 HomPod 广告《Welcome Home》和用 Animoji 演绎的 MV 重新让人觉得科技和电子设备可以有趣好玩。

即便如此,在产品设计上,估计苹果还是难放下如今走奢侈品风格的“精致”包袱。也许,我们应该寄望其它品牌可以大胆创新,不再局限于苹果铺下的路,为电子产品设计找回过去那种形态多样、色彩丰富和让人快乐的感觉。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

对我来说,iPhone 8 的手机屏幕还是太大了

我们不是在「注意控制身材」,而是「优化性能」;我们不只是在「吃沙拉」,而是做自己身体系统的「黑客」。

查看全文 —— Amanda Mull

如何满足 45 亿人安全用厕蕴含着巨大的商机,这么大的商机并不常有。

查看全文 —— 比尔·盖茨,盖茨基金联合主席

哪个比较容易赚钱:想方设法去「剥削」用户,还是研发出一款更好的产品?在现有人工智能等技术的帮助下,答案是去利用用户。

查看全文 —— Joseph Stiglitz,诺奖经济学家

世界上 50% 的人都住在水域附近,我们认为水下数据中心是未来进行扩张的方式。

查看全文 —— Satya Nadella,微软 CEO

我不会说库克把技术创新放在首位,他成功地将苹果塑造成奢侈品牌。

查看全文 —— 前苹果 CEO 约翰·斯卡利