相信不少人都曾有过这种经历：在实体书店里看到喜欢的书，但却挣扎，我到底是要在店里消费支持书店，还是选择在网上下单，用更便宜的价格让这本书明天送货上门？

《纽约客》作者 Howard Fishman 时常会面临这个矛盾：「店主允许我拿起书，不限时间地阅读。他们收我钱也是合情合理的。但……如果我在网上买这四本书，我能省 40 美元（约人民币 290元），这可不是小零钱啊」。

Fishman 萌生了一个想法：书店可以收入场费啊，作为提供一个我们可以浏览各类书籍的服务费用。这样一来，书店既可以获得收入，同时顾客也不用有购买压力。这样一来，也许书店图书的价格也能更接近网购价格，因为书店已经从入门费中获得额外足以支持营业的收入。

随后，他发现原来已经有不少人在尝试这个做法，虽然操作上略有出入。

葡萄牙波尔图的著名书店 Livraria Lello 就会收取五欧元入场费，但如果你买书的话，这五欧则会用于抵扣同等费用。

日本东京的文喫（Bunkitsu）书店收取等同于 14 美元的入场费，但消费者入场后可脱鞋放松地看书，还有免费的咖啡和茶以及特定展览。

但当 Fishman 对纽约老书店的老板提出这个提议时，他们大部分都很抗拒。威廉斯堡 Spoonbill & Sugartown 老板 Miles Bellamy 认为付费入书店这一举「没格调」。

McNally Jackson 书店的所有者 Sarah McNally 同样反对入门费这一想法：

书店是避风港。它们是为数不多剩余下来的公共空间。作为一位书店所有者，去想方设法让自己的店铺更具竞争力是我的责任。

收入门费？那孩子怎么办？青少年人怎么办？绝对不行，我宁愿关门。

虽然 The Strand 的老板 Nancy Bass Wyden 不完全反对，认为这是一个值得探讨的新形势，前提是他们得先将书店打造得像俱乐部一样，为付费用户提供更多增值服务。但 Wyden 强调，非常重要的一点是，不应让任何人被拒之于书店门外。

但文章作者 Fishman 表示，至少在他看来，他是愿意付费到书店的，因为在找到更好的方法前，这能够帮助他所喜欢的书店更好地生存。