前 Apple Music 高管 Jimmy Iovine 近日接受了《纽约时报》的采访。

他最开始从唱片制作人到 Beats 联合创始人，然后再到后来加入苹果，成为了 Apple Music 联合创始人，直到 2018 年退休。在采访中，他首先谈到了音乐如何和技术融合在一起。

经过十年的斗争，音乐行业终于在 2010 年后完全拥抱了互联网。

Jimmy Iovine 说道：

我不希望技术和音乐是不同面，它们都是一回事，我一直认为技术将使人们以更好的方式聆听音乐，而流媒体服务能够推广这一切。

现在，流媒体终于使业务走上了顺利的轨道，但从物理格式向数字格式的转变，同时也使利润增长黯然失色。

他很担心音乐产业的未来。

Jimmy Iovine 表示，所有流媒体服务都要面临利润率，以及音乐服务无法真正实现差异化的问题。

他认为诸如 Apple Music 之类的流音乐服务都是「实用程序」，服务大同小异：

你看，Netflix 有大量原创内容，迪斯尼也都是原创的东西，但音乐流媒体服务是公用事业，它们的内容都是一样的。

在 Netflix，用户越多，成本越低，但在流媒体音乐领域，成本则不会因此而变化。如果用户能以便宜的价格得到和隔壁完全相同的东西，那么有人就会不断降低价格，这就是一场价格战。

它已经成为流媒体音乐服务的一个不容忽视的挑战。

但同时，Jimmy Iovine 也指出，现在是成为音乐人的大好时机。

当下的时代，音乐人们已经拥有了一件以前从未有过的东西，就是能在各个社交平台上，跟他们的观众进行大规模的、直接的交流 ，从他们的音乐，到他们的车、床、房子等等。

所以 Spotify、Apple Music，所有流媒体音乐平台都想要获得这些内容，以产生自己平台内容的差异性。

流媒体公司和唱片公司需要思考的，就是如何让这些音乐人变得更有价值。

而对于音乐人长期从事职业的秘诀，Jimmy Iovine 认为，音乐质量就是一切。

我们现在看到音乐生产的数量已经超过质量，音乐人应该将质量放在首位，而不是速度，速度就是市场营销。

你需要拥有很好的市场营销，但如果不想被抛弃，请重视音乐本身。