今年我们将回归到上半年春季(P 系列)和下半年秋季(Mate 系列),一年两波旗舰产品发布的节奏。

—— 华为终端业务首席运营官 何刚

大声

2023-04-12 16:29

「7 年前的春天,华为在这里发布了华为 P9 手机。」这是余承东在 2023 华为春季旗舰新品发布会上的开场白。

暌违 600 多天后,华为在 3 月 23 日正式发布了全新的 P60 系列旗舰手机。回到 P9 的场地去发布 P 系列的接棒新作,这对于华为来说,自然意义非凡。

在发布会的尾声,余承东背后的屏幕映出了「春暖花开,未来可期」八个字。

余承东说,华为经历了四年备受限制和挑战的寒冬,而现在,春天已经来了。

在华为 P60 发布会结束之后,华为终端业务首席运营官何刚接受了媒体群访,回应了多个备受关注的问题。

我也发现,那天走进采访间的何刚,步伐轻松,春风满面,脸上带着从容的笑意。

春暖,花开

对于华为来说,过去四年确实并不好过,严峻的外部环境和非市场因素依然在影响着华为的运营。

而华为手机无疑是受到最大影响的一个业务线,相较于前年发布的华为 P50 系列,华为 P 系列已经间隔了两个产品的发布周期。而在 P50 系列到 Mate 50 系列的发布之间,也间隔了很长的时间。

华为何刚告诉爱范儿,在这期间,华为不仅没有芯片,而且其他元件的供应也遇到了很多困难。

此前也有业内人士向爱范儿透露,华为 P50 系列的研发遇到了很大的阻力,由于元器件供应受阻,所以在产品正式发布前历经了多轮的大改,而且也不得不延期发布。好在,华为手机现在已经完全解决了供应链的问题。

所以说,华为 Mate 50 系列的发布,代表着华为重新开始发布旗舰级别的智能手机;而华为 P60 系列的发布,就代表着华为重新回归到正常的发布节奏。

这是突破了各种困难,面对很多的约束,各种挑战,解决各种困难和问题以后,我们又回到正常的发布节奏上。

春暖之时,我们看到了华为 P60 系列,秋收之时,我们或将看到全面革新的华为 Mate 新品系列。

Art 并非通俗意义上的「超大杯」

自发布会前期的预热阶段以来,华为 P60 系列的外观设计就一直是社交网络上的讨论热点。

首先是华为 P60 Pro 带来了一款非常特别的「洛可可白」配色,采用了凝光贝母工艺,通过手工制作将天然矿物珠粉融入机身制作,让机身凝聚光泽,实现天然贝母般不可复制的自然纹理,从而达到「每一支都独一无二」的效果。

「世界上没有两部完全相同的 P60 Pro洛可可白。」
(*当然 P60 也有洛可可白配色)

发布之后,洛可可白的热度有增无减,甚至在部分社交平台还出现了像是「赌石」一样的开箱热潮,争相讨论谁买到的洛可可白比较好看一些。

另一方面,当余承东在发布会上介绍完 P60 Pro 之后,说要接着介绍该系列的另一个版本时,很多人都会联想到更进阶的 Ultra 机型,但最终出现在我们面前的,是华为 P60 Art。

关于设计方面的独创性在这里就不再阐述了,我们稍早前也发布过一篇文章《华为 P60 Art:不拘于型,晖光日新》。

总的来说,这样不拘于型的设计,的确出众,就我个人而言,我认为 Art 是特别好看的。不过身边上手过真机的朋友都会各抒己见,有着不同的看法。但随着接触时间愈久,机身背面多道经由光线变幻而折射出的曲线纹理,仿若潮水拍打岛屿海岸而荡起的波浪,会渐渐地让更多人变得喜爱它。

谈起 Art 的设计能否被大众所接受这个话题,何刚再次拿出了余承东来作为例子:

余总一开始的觉得(Art 的)设计太特别了,消费者接受不了,他就立刻不想选了。然后我跟余总说再看看、再摸摸手板,他说还是有点太特别,担心不够大众化,我就劝余总再拿两天。

 

过两天,他就说这个产品不错。过了一个月,两个月,余总不知道为什么,问了很多身边朋友都觉得喜欢。甚至觉得应该全系都普及这个设计。

 

所以 P60 Art 这个设计的确是有不同人群的定位,一定有人喜欢这样的设计,但是不是所有的人。不同的产品,一定有合适的人群。

 

经过这么多年的消费者业务持续的研究,通过人群的分析,选择合适的产品匹配这些人群。让大家选择到匹配自己的产品,这才是今天为什么发布 P60,P60 Pro,还有 P60 Art 这样多款产品,给消费者更多的选择,让每一类人群都能找到自己喜爱的产品。

从这个方面来看,Art 其实是站在 Pro 款之上,进而对设计美学进行的大胆探索,华为巴黎美学研究所相对「任性」地,带来了一个不那么大众的设计,试图用不规则的曲线,来刻画自然和谐之美。

若是谈及到销量预期,这里就不得不提起群访时的一个小插曲,工作人员在期间向何刚递上了一张小纸条,何刚看完之后就很开心地和媒体们说:

告诉大家一个我刚刚收到的消息:华为 P60 Art 在三个电商平台都已经抢购完了。

对于 Art 系列的解读以及未来规划这个问题,何刚是这么告诉爱范儿的:

华为 P 系列一直都是智慧摄影与科技美学的完美融合,华为 P 系列一直专注对美学的诠释,华为 P60 Art 是这一代产品对科技美学的向上探索,通过领创性的艺术设计达到了艺术美学的新高度。而未来规划的话,暂时没有信息可以透露的。

从产品定义上来看,华为 P60 Art 有点儿 Mate 系列的「保时捷设计」RS 款,只不过这次的主要操刀的设计师,是来自华为 in-house 的巴黎美学研究所。

为什么还有很多人愿意去购买华为的 4G 手机?

最近,华为召开了 2022 年年报发布会,华为对外披露了可能是有史以来利润率最低、最为艰难的财报:

2022 年收入达 6423 亿元,同比增长 0.9%;净利润 356 亿元,同比下跌 68.7%;利润率跌至 5.5%,创下历史新低。

相比之下,华为在 2022 年依然拿出了 1615 亿元做研发投入,研发费用率达到 25.1%,创历史新高。稍早前,任正非也在公开场合表示,这三年期间,华为完成了华为完成 13000+ 颗器件替代开发,4000+ 电路板的反复换板开发。与此同时,华为打造了属于自己的管理系统 MetaERP 软件,完全使用自己的操作系统、数据库、编译器和语言。

可见,处于困难自救期的华为依然注重研发,强调科技创新,面对未来也有充足信心。

尽管华为手机业务线的元器件供给受到了外部的压力而不断地紧缩,但华为目前已经解决了大部分元器件的供应问题,并且兑现了余承东口中的那句「遥遥领先」。

尤其是当我们细看华为 P60 Pro 手机的影像参数时,你会发现它不但使用了 RYYB CMOS 还带来了 F1.4 - F4.0 的物理可变光圈,更重要的是其潜望式长焦模组拥有 F2.1 的光圈和长焦微距拍摄的功能。

相较于友商超大杯机型只能做到 F2.6 的光圈的长焦模组,华为 P60 Pro 不但实现了 F2.1 的长焦光圈,并且还带有最近 10 厘米的对焦距离,提供了比较出色的长焦暗光/微距表现。

对于华为在这当中做了怎样的努力,何刚是这么说的:

今天我们发布的这个超聚光的摄像模组,在行业里面应该是最领先的,它涉及到多项功能的提升,比如说我们支持 F2.1 光圈,这个也是长焦上的光圈做的最大的。这个模组采用了全新设计,是全新的架构,比如光线进入进入的第一片的棱型镜头,有聚光能力设计,让光线汇聚得更好,从而支撑模组在弱光下有更好的表现,所以才能够把我们的光圈做到 F2.1。

 

更重要的是,这个模组使我们自己制造的,目前更多的信息不方便透露,以后有机会再与大家沟通。

虽然元器件问题大部分被解决了,但华为目前尚未能够获得 5G 芯片的许可,仍然只能制造 4G 智能手机,最新的 P60 系列和 Mate X3 折叠屏手机均是如此。

对于华为什么时候能够再次制造 5G 手机这个问题,徐直军在华为 2022 年年报发布会上作出了直面回应:

手机业务是(华为)影响最大的的业务,从全球第二或者说余承东吹牛的第一,到了现在的 others。但由于我们在摄像、体验各方面不断的努力,不断的进步,看来还是有人愿意买 4G 手机。

 

华为最新的折叠屏手机 MateX3 系列已经做到和普通直板机一样的重量,但如果要期待买到华为的 5G 手机,还要等待美国商务部批准 5G 芯片许可,这样华为才能生产 5G 手机。

 

而且,还能做成折叠屏。

说到这里,徐直军还举起了自用的华为 Mate X3 折叠屏手机。

这段话不仅强调了华为依然拥有制造 5G 手机的能力,只是受限于诸多许可限制不得已而为之,而且也回答了为什么还有很多人愿意购买华为 4G 手机这个问题。

此时,我的耳边仿佛又响起了余承东的声音:「我们,遥遥领先。」

在过去三年,国内的高端手机市场经历很多的变化,除了华为之外也有很多厂商开始强调高端,但是从去年的结果来看,最后的结果依然是苹果拿下了国内最多的高端手机的市场份额。

在何刚看来,虽然很多厂商都在做高端化,但能够硬杠苹果的,还是只有华为

我也关注到行业里面有很多的厂家做高端手机。但是我看到的市场的反馈就是,整个高端的市场份额好像有一家一直上升,其他厂商并没有很好在高端市场上得到份额。

 

华为其实从 P40 到 Mate 40,获得了当时在高端市场上最高的市场份额。由于华为受到限制,受到各种的打压,所以我们的市场份额下滑。但是我也看到只要一发布新机,苹果的份额就会下滑。

 

各位可以找一些数据看五千元以上的市场份额,你会发现苹果的市场份额的波动,每次都是我们一发布新机,他就开始掉。过去掉得多,现在掉得少。虽然说现在掉得少,我在 Mate 50 发布的时候,还是看到了华为的份额上升,影响到别人的份额下降。所以在高端市场上,高端的手机产品上,可能能够和苹果硬杠只有华为,所以在高端市场上我们应该还是最强的那一家。

让华为手机再次回到整个市场的最前列,正是何刚的期待。

困难挑战转向常态化,一张蓝图画到底

雪后疏梅正压枝,春来朝日已晖晖。

华为 2021 年年度报告发布会的背景,是一艘行驶在封冻海域的红色的冰船,不断前行破冰,沿着既定的航线前行;而华为 2022 年年度报告发布会的背景,则是在冰雪开始消融之时,悄然开始绽放的寒梅。

面对业务上的困难,当值华为轮值董事长的孟晚舟在财报发布会上表示,华为最大的财富其实不在报表上:

华为公司的真正价值在于,长期在研发上的投资,所沉淀和积累起来的研发能力、研发队伍、研发平台,这才是华为公司构建长期、持续竞争力的核心。

对于华为来说,「春暖花开」可能意味着度过了寒冬,而「未来可期」的底气,则来自于研发上的长期积累。

2022 年,是华为从应对限制的战时状态,逐步转为限制常态化正常运营的一年,也是徐直军口中「逐步转危为安」的一年。

当华为宣布转为常态化,也就意味着华为已经习惯去应对随之而来的各项挑战。就像刚刚发布的 Mate X3,在没有 5G 芯片的前提下依然能够让绝大多数人众口交赞,其实就是许多艰难险阻被逐渐解决的结果。

至于接下来的主要步调,徐直军强调了:

2023 年及未来几年,我们的战略关键方向是开创增长机会、提升发展韧性、构筑差异化优势、以质取胜,以及确保高质量的业务连续性和产品竞争力。

另一方面,在发布会的过程中,面对外媒记者针对个人经历的尖锐提问,孟晚舟也能从容回应:

华为是体制的接班、制度的接班,从来都不是个人接班,而是集体领导,华为不把公司命运系于个人身上,而是一张蓝图绘到底。

实际上,这张蓝图的确由来已久,若我们回顾一下任正非在 2012 年与华为「2012 诺亚方舟实验室」专家展开座谈时的会议纪要,其实也能发现华为很早就开始布局自研芯片和操作系统:

我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑,如果他们突然断了我们的粮食,Android 系统不给我用了,Windows Phone 8 系统也不给我用了,我们是不是就傻了?同样的,我们在做高端芯片的时候,我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片,好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候,我们的东西稍微差一点,也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感,这种自豪感会害死我们。我们不要狭隘,我们做操作系统,和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用,而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候,备份系统要能用得上。

一张蓝图绘到底,基本印证了华为长期主义的存在,也印证了这是一张高瞻远瞩的蓝图。随着华为 P60 系列和 Mate X3 的发布,这张蓝图也就变得越发地清晰。

虽然目前仍没有明确的答案可以指出,华为终端业务在什么时候能够基本扭转被动的局势,但是如果让我来猜,也许会是今年秋天。

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