我大致观察了一下微博上的舆论风向，微软收购诺基亚手机业务这事儿，铁杆用户惋惜、跺脚、骂娘，恨不得扛一把刀去跟艾洛普对质；围观者不明真相跟着铁杆粉丝起哄（作为资深品牌，诺基亚铁杆粉丝掌握了较多话语权）；诺基亚内部多为拍掌叫好；股市则看涨诺基亚看跌微软。

在昨天，我们大约发布了 10 篇文章对这个事件作详细报道，读者评论加起来超过千条，人们充分地表达了自己的情感。今天，我看到诺基亚一位总监的微博，却不得不投赞成票：

诺基亚已经活了 150 年了，还会活下去。死掉的是产品，只是换个活法而已，也许是一个新的开始。

这就是残酷的商业社会，冷冰冰的，才不管热血的粉丝——或许不是不管，待 20 年后再吼一声“我胡汉三回来了”。至于微软，它一直以来都是精明的商人。乔布斯从上个世纪 80 年代开始就知道了。

如果需要告慰，这位前诺基亚员工的话也许算一份：

一百多年来诺基亚伐过木，造过纸，卖过雨鞋和轮胎，也造过子弹和电视，就在半年前差点被卖掉的 NSN，如今却成为了延续香火的项梁柱，诺基亚的历史就是变革的历史。为世人所熟悉的诺基亚手机走入了历史，尚不为人知的诺基亚走向了未来。祝老东家好运！

改变后的诺基亚，还剩下为运营商提供设备的 Nokia Solutions & Networks（前身为“诺西”），为汽车和移动设备提供地图服务的 Here，及一堆很赚钱的专利组合——诺基亚董事会主席、现诺基亚临时 CEO 席拉斯玛（Risto Siilasmaa）说诺基亚每年可以从专利授权业务中获得 5 亿欧元收入。诺基亚卖出设备和服务部门后，可以很快实现赢利。资本家都喜欢赢利的公司。

但是，即使是一个美好的结果，翻看这篇大约一年前的文章——《微软来的艾洛普先生》，人们不禁想解密：程序是否正义？

当然，答案或许要等到艾洛普先生从微软 CEO 退下来多年之后撰写的回忆录中才能找到——假如他会写回忆录的话。对于中国人，不妨我们去听芬兰人的声音，他们要诺基亚“活下来”愿望，可能真的比保留一个“神”的位置来得强烈。——虽然国内不少人希望诺基亚不如轰轰烈烈地死。

题图来自 arstechnica