当我们和台湾人民谈创业，分别在谈论什么？

昨天一个朋友在台北出差，吃拉面的时候使用了店里的排队叫号系统，在移动端居然是基于微信的。

见微知著，小事背后折射的是，一是微信算是在台湾受到了认可，二是台湾本土并没有像是微信这样的国民应用出现，移动互联网发展乏力，在科技版图中还是以硬件为主。

这位朋友感慨，台湾不光是没有微信这类的应用，支付宝和滴滴出行这样的类似量级的应用也没有。

追究原因，主要还是台湾没有移动创业的氛围。一位台湾的移动从业者说：

“如果在台湾你告诉朋友你要去创业，他们会以为你要去开一家咖啡馆或是鸡排店，而不是创业做移动 App。”

虽然台湾和香港的年轻人对大陆这边的排斥情绪比较严重，但是我在与这些地方的一些中年人交谈的时候往往令人觉得唏嘘：我们羡慕他们的蓝天白云以及民众素养，他们羡慕我们的高楼大厦，以及具有创业精神且眼界开阔的年轻人。

于个人而言，创业是做咖啡店，还是做移动应用其实并无高下之分，但是就地区而言，整体氛围的差异，就可能是竞争力的差异了，这一点上，台湾吃亏不少。如果说这些年来大陆确实是抓住了机遇，成为移动互联网的最大受益者之一的话，那么台湾无疑是掉队的一方。

台湾阅读应用 Knowing 创始人杨方儒说：

“一个客观的事实是，台湾人使用的前二十大手机 App，没有一个是台湾人自己做的。”

制约台湾移动互联网创业的因素还有台湾一直以来的硬件优势，台湾著名的企业几乎都是和硬件相关，无论是 PC 领域的华硕和宏碁，手机领域的 HTC，还有代工巨头富士康，都是直接和硬件挂钩，这些大企业也都是台湾优秀大学毕业生的首选之处，包括台湾的父辈们也都希望自己的子女能够进入大企业，而不是自己创业，这一点跟大陆父辈希望子女考公务员有相似之处。

台湾政府的政策并没有向互联网创业倾斜，风投资金也不青睐这块人口红利并不突出的地方，多方因素之下，台湾的移动互联网格局就变得如此。

台湾能够出 17 这样的现象级应用，但是这片土壤决定了它出不了微信和支付宝，也出不了 Rovio 和 Supercell。

题图来自：123RF