传媒领域有一句话脍炙人口：内容为王。讲的是不管渠道怎么变，内容的品质作为媒体的立根之本不能变。

后来，这句话也常常被科技和互联网公司奉为圭臬。电商巨头亚马逊做了电子书的生意，苹果在系统里集成了新闻 app，微信用公众平台黏住了用户的时间，淘宝希望内容成为用户下单的动力。

眼看着所有科技公司都开始掺和内容的生意时，硅谷投资机构 A16Z 的合伙人 Ben Evan 却提出这么一个观点：

「内容不再为王。」

Ben Evan 的理由是，在当下这个时代，音乐、书籍之类的内容对技术公司的战略意义正在削弱。

比如 iPod 时代的苹果做数字音乐的生意，人们需要在 iTunes 商店里购买音乐，下载得越多，用户就越离不开这个平台，越离不开 iPod 这个设备。然而流媒体订阅时代，音乐分发渠道越来越多了，由于不用下载且全平台，用户迁移是很容易的事。

另一个例子是亚马逊，即便电子书的生意做得很大，但依然算不上公司核心业务。AWS、Prime 和 Alexa 才是亚马逊的战略杠杆。

苹果没成为一家唱片公司，亚马逊也不是电子书店。

Evan 认为，技术公司需要内容作为护城河来完成它们商业模式的闭环——不管是 iPhone 还是 Kindle，内容是黏住用户不可或缺的东西。

但是当它们改变了市场之后，技术就凌驾于内容本身了，技术公司会转向更大的事情，追逐更大的机会。而这时候，内容就从「护城河」变成了可有可无的「备胎」了。

尽管内容的价值不能完全用金钱衡量，但是媒体人不得不承认的现实是，即便是把内容生意做得首屈一指的时代华纳，市值也只有苹果公司的十分之一。