卖好了,怎么说都行 | 一周鲜锐范评

2015-04-11 00:14

1. 从这 3 点来看,是我们误解了 Google Glass?

可穿戴设备的市场依旧蓬勃,但早期的拓荒者 Google Glass 依却旧落寞。今年初,Google Glass 被撤出了 Google X 实验室,并在 1 月 19 日正式停售。昔日明星遭遇雪藏。

一时间 “Google Glass 已死” 的消极情绪甚嚣尘上,Google 董事长 Eric Schmidt 在上周澄清,Google 并未放弃智能眼镜项目。相反,项目被委以新的负责人——被 Google 收购的 Nest 的创始人 Tony Fadell 将带队,重新设计 Google Glass。

Google Glass 曾经被认为是 “反人类” 的硬件,但 Computer World 认为这样的恶评有些极端,事实上,Google Glass 在某种程度上被误解、被冤枉,至少是在三点认识上。

苟斌 认为:

卖好了,怎么说都行。卖不好,怎么说都不行。毫无疑问的,这是个成王败寇的世界。

2. 当越来越多的屏幕不再是 “夏普屏”……

接过苹果的订单,推出过 “奇葩” 的手机屏,但这些都没让频现债务危机的夏普有所好转。事到如今,他们最终打算拆分液晶面板制造业务,并向日本半官方投资基金求助以拯救 “夏普屏”。

《华尔街日报》报道,尽管近几年智能手机市场火热,智能手机屏幕的需求量也在逐渐增多,夏普内部为智能手机生产中小液晶屏的业务却表现不佳,无法与 LG Display 和 Japan Display 等竞争对手抗衡。

燕姿狂胜蔡舞娘 谈到:

很奇怪在国内,除了丰田和佳能,几乎看不到日本牌子的广告,索尼松下等就像约好了一起作死一样,全年无电视、视频、网站广告,这个和 90 年代时到处日本商品广告很不相符,我觉得但凡日企多一些广告营销,也不至于销量比三星差那么多,有没有懂行的普及一下?

lion 认为:

有 3 个原因。

1. 市场本身竞争激烈了,日企业的传统优势,比如做工,品控,技术,都不明显了。用户也不再那么的迷信日本品牌,到 2013 年,中国日企家电只占中国市场的 15% 左右。可能还会降。

2. 2015 年中国政府对外企的优惠税等到期了,很多外企都准备退出中国,因为钱不再那么好赚了。

3. 安培政府目前和中国政府的关系并不好,2 国的前景不是非常明朗。所以日企在华投资比较谨慎。(这个和日企多有生意往来的人应当知道了)。

以上 3 点是我感觉日企减少在华宣传(投资)的主要原因吧。

3. 微软成立四十年,种下希望就会收获

在 40 年前的今天,刚从哈佛大学退学的比尔·盖茨和他的高中校友保罗·艾伦(Paul Allen)带着 “每张办公桌和每个家庭都拥有一台计算机” 的目标在阿尔伯克基成立一家日后可用 “伟大” 作定语的公司,这家公司就是微软。

猫的薛定谔 谈到:

天才在左,疯子在右。苹果在左,微软在另一个半球。

shaq21 认为:

领先一步叫时尚,领先两步叫前卫了!微软往往做的太过于超前了,比如 Windows 8 的动态磁贴就是,结果大部分不买账,唉……

cardmaster 则认为:

感觉微软不是输在太超前上,而是明明有很前瞻性的想法,愣是没考虑好如何把它变得易用、人性化,以及如何让消费者能够不那么强硬地转变。如果他们家出的东西都是给工程师用的,那还好点,可惜他们家的系统和软件拥有最广大的用户群,本应照顾好大多数普通人的感受,可复杂的系统和功能、激进的改变和演进,让大多数消费者难以适应。

适应了 Win8,就会觉得,尤其在 8.1 后,其实是个挺好用的系统,而且开机速度实在是比之前快太多了,功能上也挺方便的,就是刚出时真是太激进了,Metro 界面对绝大多数还在用非触屏电脑的人来说,也不怎么好用。再加上各家 Metro 软件支持度不高,就让很多用户难以接受。总结:微软就是个激进、耿直的工程师,只是步子经常迈太大——然后就扯着蛋了……

题图来自 cdn2

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