Nokia/Symbian/MeeGo

导航栏的URL输入框两边有四个按钮从左到右分别为：打开收藏夹；保存当前地址（到书签、桌面或订阅页面内RSS）；近期浏览内容；返回全屏模式。 ...上图是联系人程序中的菜单栏：顶部一排是三种排序；删除联系人可以进行多选操作；获取联系人用来与其它手机同步联系人、导入SIM卡联系人、导入.csv格式联系人文件；输出的格式为vCard。 ...打开地图程序，第一印象很好：N900 大尺寸、高分辨率的屏幕提升了地图的视觉效果，菜单的位置、图标和在S60上完全不一样，用户需要花时间去适应，但功能是类似的，启动地图，程序自动检测当前位置，在获得卫星信息之前，先通过GSM蜂窝基站确定大致位置，然后在使用卫星精确定位，确定建筑物具体位置（大街、门牌号）。 ...一旦确定出发地和目的地（可以通过搜索、地图和当前位置确定），选择路线设置（开车/步行，路线类型：最快/最短/优化，允许的路线类型：高速公路/渡口/隧道/收费公路/未铺砌道路/……），经过计算，路线就会显示在地图上，点击“Track me”开始导航。

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显著改进后的桌面、状态栏和任务管理器 N900有四个独立的桌面，手指左右滑动即可在不同桌面间迅速切换，每个桌面都可以设置不同的墙纸（或者为所有桌面设置一组墙纸：例如把一副全景画分割成4张图片，每个桌面依次分配，这样桌面切换的时候全景图也会自然滚动）。 ...N900预装的widget包括：媒体播放器（Media Player，在桌面就可以直接播放音频文件和互联网电台，点击启动媒体播放器）、日程（Calendar，在桌面显示近期的日程和任务，能快速启动完整的日程程序）、地理位置（Location，在桌面显示一个小地图，标记出你的当前位置，可以随时通过“开/关”按钮启动/关闭位置信息更新）、RSS阅读器（显示订阅中最常浏览的站点，能快速启动完整的阅读器）以及Foreca Weather（显示未来几天的天气预报）。... 在桌面设置模式下（只需点击桌面空白的地方，再点击状态栏旁边出现的图标，即可进入桌面设置），你可以自由移动桌面所有内容，甚至可以在不同桌面之前移动内容，只需向左向右拖拽条目，直到不同桌面的分界线出现，条目就能自动移动到另一个桌面去。... 状态栏包含几个部分，左上角是一个按钮，有两个功能，根据状态显示不同的图标： 在没有程序正在运行时，这个按钮的图标显示为六个小方格，此时按钮的作用和S60的菜单按钮类似，显示所有可用程序。

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内置的一些视频样本显示了这台设备的播放能力, 其中几个高码率的720p电影预告片，让人充分相信对于N900, 转码在大多数情况下是毫无必要的。... 集电话，Skype，Google Talk，SIP于一身的拨号界面; 通话纪录记录了你呼出的任何类型的电话; 通讯录收集了你好友的所有联系方式, 你可以选择任意一种(IM, 电话, Skype, GTalk, SIP)来联系他们. ... Telepathy是个前libpurple的开发者之一弄的，后来他也从libpurple/pidgin的开发团队中拉了些人过去开发telepathy，比如Will Tompson (RTCOMM的作者) 2、Logout：libpurple是Adium, Pidgin和Finch等多源整合IM软件的核心，这几款软件可以像webOS信息功能一样将各种账户整合在一起，对话也显示在同一列表中。... 3、Streetsmart：这就是我想说的Nokia傻乎乎的特性，N900比Palm的Synergy更Synergy，这个Palm认为是革命性的云服务概念，但是Nokia把它当成理所当然，并没有和Apple或是Palm一样玩营销概念，本来是多么好的话题。！｝

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我们作为社区的一部分参与上游项目和 maemo.org 项目、开发内部硬件和软件、最终化、发布。 上游项目 Maemo 联合开发工作中最重要的部分发生在上游社区，例如 kernel.org, Mozilla 和 Gnome。... Nokia Maemo 团队 Nokia 团队负责设备开发项目，比如 N900 项目和软件项目（比如作为 Maemo 设备一部分的 Fremantle 软件项目）。... 除了从社区项目代码中获取最重要的部分以外，Nokia Maemo 团队还有海量的工作要做：开发、最终化、优化、小调整、测试、把设备整合进即用的开发包。

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当Apple从一个计算机公司向一个消费电子产品公司转型，把身上的computer标签去掉的时候，为什么Nokia不会把眼光从移动领域扩展到其他的3C产品？ ... 和Apple以Mac OX系统为核心进行产品扩展，以iTune平台为核心进行内容服务垂直式扩展不同，Nokia走的是一条很传统很发散的路：企业不断做大，产品规格不断细分，软件平台也在不断扩展，当然市场份额也在稳步扩大。... 显然，从企业的发展来看，Nokia需要一个新的增长点，很难想象Nokia在手持市场期望实现更大的市场份额，特别是在三星，Apple强敌环伺的移动市场。... 一个基业长青的企业，似乎不需要跟随一时潮流，关键是互联网至今还没有呈现Nokia所需要有的高利润的商业模式，互联网改变了我们社交的方式，沟通的方式，但是传统的商业模式仍未得到根本性的触动。

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