青山不改，绿水长流
最近连线杂志用 The Web Is Dead 这个骇人的标题刺激了很多人。本文不打算扯什么商业巨头，赢家市场，而是说点小问题。
视频流量?
我在 Twitter 上提到，连线定义的 ” Web ” 很诡异：视频（Video）是单独的分类。
浏览器中输入 www.youtube.com 播放视频的流量，恐怕是算到视频里面去了。可是 URL 中的 www 是 World Wide
早期浏览器支持 HTTP 等少数协议，可以把 HTTP 流量理解为 Web 流量。但是现代浏览器通过各种手段支持一大票协议，什么是所谓 Web 流量，就很难说了。(为何说浏览器产生的流量是 Web 流量？因为浏览器叫做： WEB Browser 。)
连线主编克里斯·安德森不会不清楚这个。 但是 @keso 说他搞不清也没错。这是个名词定义问题，如果把 Web 限定为不包括视频的网页浏览，连线的标题是能成立的。
或者，搞媒体的遇到好标题，类似宅男遇到苍井空。” The Web Is Dead ” 太酷，太雷人了，让连线也欲罢不能。
App 大于浏览器
连线的那张图证明不了 App 的流行：增长最快的是视频 。如果他们的感悟不是来自数字，那么八成是来自” 连线 App “ 给他们带来的银子？
不同意连线的证明，但是同意一个结论：移动互联网和智能手机上， App 比浏览器有前途。
这个领域:
移动应用更强调体验，更强调资源利用效率。本地 App 能直接的访问特定应用，容易为用户优化，资源利用的效率更高。
PC 在资源受限的时代也一样。比如流行一时的本地邮件程序。今天， PC 上却呈现出 Web 应用代替本地程序的趋势。（技术上讲， W3C 的系列标准和浏览器是伟大的中间层，好处很多。）
智能手机上资源的限制会改善，其他方面却未必。他今后应该有比 PC 更多的可能性。 App 的兴起恐怕才刚刚开始。今后，也未必会向 PC 那样渐渐放弃本地程序。
App 中的浏览器，浏览器中的 App
不过手机浏览器也谈不上死了。
另一方面。 Flash 也可以算浏览器中的 App 。 HTML5 的吃豆游戏，也可以冒充一下。除此之外， Google 还在发展更正宗的 “浏览器中的 App ”： Chrome Native Client 。（他的前途是另外的故事。）
浏览器和 App 不是对头，更象是你中有我我中有你的好兄弟。
想象一下，未来的某一天。。。
你在 Twitter for Android 中点一个 URL（App）。
Chrome 引擎出现，用来显示网页（App 中的 Web）。
然后网页中的 Native Client App 游戏加载 ( App 中的 Web 的 App )。
游戏结束后， Native Client App 显示了你在 Facebook 上汇总游戏成绩的网页 ( App 中的 Web 的 App 的 Web )。
“ App 中的 Web 的 App 的 Web ” 这句话本身就可以证明：区分浏览器和 App 有时能多可笑。
银子万岁
浏览器和 App 的另一个主要区别是付费与否。这也不是泾渭分明的。
面向浏览器的应用，可以用广告赚钱，也有不少通过收费赚钱 ( Flickr )。 手机上，收费的 Web 应用商店也出现了。
即使 App 可以收费，很多开发者也选择免费。利用广告赚钱有他的优势。（AppStore 里面大把免费的 Twitter 客户端。）
PayPal ，支付宝在普及。 AppStore 也可以卖网络应用： Boxcar 用 App Store 卖他的网络推送服务。 如果 Flickr 用 App Store 的内置收费功能卖 Pro 账户就更正宗了。( 技术上没有任何障碍。)
相信支付手段的进步会减少 App 收费方便的优势。 Jobs 喜欢收费，但 AppStore 并没有杀死 Admob 。相反，苹果积极支持 HTML5 ，还搞了 iAd 。
Web 可以封闭和收费。 App 也可以开放和免费。手段不同，都是冲着钱去的。 Jobs 锁定了那么多信用卡，都不执著于 App 和下载收费。
通向银矿的路，多多益善。
最后的话
和 App 比较，连线文中有个更现实的威胁： Facebook 。不过，充分竞争中形成的垄断不是罪。如果有一天必须要仰 Facebook 鼻息，也是大家的自主选择造就的。
有互联网以来，“对用户有用” 是不变的。无论本地，企业服务器，或者云端，服务和数据不死。
有互联网以来，“优雅而体贴” 也是不变的。 无论 PC 程序，手机 App 还是网站，用户体验不死。
前者需要海量的存储，强大的数据挖掘能力等等。目前，沉稳如山的网络主机最合适。
后者却是复杂多变的。和使用环境，盈利模式都有关系。所以，把内容表现给用户的时候，追求的是流水般的顺畅和灵活。
（有时要谨慎选择一种，有时要混合多种方式。比如 Evernote 有网页，移动版网页， PC 程序，手机 App）
以前， Google 专注于” 有用 “和” 好用”，很少考虑垄断和壁垒。他胜出了。（正如 Google 自己总结的：专注于用户，其他接踵而来。）。现在， Groupon , Evernote 也是。但是，面对善于筑墙的新敌人，这些原则还能引导胜利吗？
但愿青山不改，绿水长流。
