Apple TV 还是 Apple Channel

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2010-09-07 06:09

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TV

题图是 1950 年看电视的场景。下面是今天大家看电视的场景。
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半个多世纪的时间几乎改变了一切,却没有动摇三个元素:

客厅,沙发,家人(朋友)。

大屏幕 = 展示

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iPhone 是个人设备。 使用时离眼睛很近。和距离相对应,是超高的分辨率( 960*640 )。主流电视是 30 , 40 寸甚至更大,分辨率却没有高出多少( 1920*1080 )。电视为了 3 米左右的观看距离而设计,那么远的情况下,比 1920*1080 更高的分辨率意义不大。( 37 寸以下时已经超越了人眼的分辨能力。)

一般来说,屏幕越大,使用的距离越远,就越适合多人共享而非独占。越适合展示,而非交互。

做了多年电视游戏的任天堂也明白这点。最近日本的 Wii 广告请日本乐团“岚”拍成,内容朴素到不能再朴素:朋友们在电视前共同玩马里奥。

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乘人之危

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IT 和互联网企业是革命者,传统行业见一个灭一个。百货店, CD 店,书店,报纸杂志。。。

但是,“革命”成功的前提是“乘人之危”。实体百货店, CD 行业,报纸杂志行业本身不行了, IT 和互联网企业才容易成事。

而无论是播广告的电视台,还是付费电视网络,似乎并未遇到严重的危机。同时,付费电视网络早就在积极拓展电视的网络和交互能力。节目表,预约录像,甚至视频点播等功能在有效减少互联网电视的颠覆性。

网络,劣势

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对于手机或者笔记本,网络是信息的源头。你在别的地方查不到“盗梦空间”的 IMDB 分数。而电视节目就未必了。人气的电影或者剧集,首播都不是在网络上。

Google 的 Youtube 等地方拥有原创内容,看的人也不少。但是,在客厅中用小狗打哈欠的视频能代替 Lost ? UGC 的内容还难以支撑家庭娱乐。

Netflex 提供非常多的剧集,但是仍然有报道抱怨内容不够丰富。 iTunes 更是如此。

三无产品

Apple TV 上可以看到 Jobs 也在试错。原来他也不是一出手就有的。

前两代的销量已经说明 HTPC 模式行不通,所以这次换了个方向:大幅削减功能,让 Apple TV 成为一个名符其实的三无产品。

无本地存储。意味着只能依靠网络。

无键盘。意味着放弃了交互,搜索,浏览。

无 Apps 。意味着功能难以拓展,用途被限定。

A4 芯片等于 ARM 构架,那么 Apple TV 的系统基于 iOS 一点都不奇怪。硬件上,甚至可能干脆就是去掉屏幕闪存等东西的 iPod Touch 。但是,苹果放弃了网络和 iOS 的所有长处。

这么干并非全无道理。便宜是一方面,另一方面,多人共享内容时,个人的交互行为是一种打扰。儿子和我一起看“飞屋传奇”时要是用键盘呼出个 Tweetie 发推,我真可能扇他一巴掌。

新的 Apple TV 就是一个网卡,显卡和收银机而已。

网络,优势

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网络带来的并非只有干扰。在汇集大家的评价的方面,无人能出其右。( IMDB ,豆瓣)

收集个人喜好也是强项。 Facebook 的 Like , Twitter 的 RT 和 Fav ,豆瓣的"想看"都是此类数据。这也是网络最擅长的领域。

网络还掌握你的圈子。谁是你的朋友,甚至谁是你的家庭成员。( SNS )

Apple Channel

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把网络的长处和 Apple TV 结合,意味着你不需要在 Apple TV 上做很多查找电影,阅读评价的事情: PC 和手机更适合些。

你可以像以前一样看娱乐新闻,搜影评,点击豆瓣的“想看”, Facebook 的 “like” 或者 Twitter 的 “RT” 。

一个叫做 Apple Channel (或者其他名字,比如 Ping 2.0 。)的网络服务汇集你的喜好,生成播放列表,然后结合内容推给 Apple TV 。

传统电视网难以做到这点。而把豆瓣的“想看”变成真正的频道之后,很多概念都会被颠覆。

“ HTPC ” 过时了。在客厅不需很多交互。 Apple TV 只需能联网,播放,外加付费就足够。服务的专门和灵活却没有丝毫的折扣。

"录像"的概念也没有必要了。 9 点的 NHK 新闻在这个频道将为你在 9 点 37 分"播出"。

这是一个属于你个人的专门频道。

家庭频道

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别忘了网络最擅长的 SNS 服务。他们掌握着关系。根据这些数据, Apple Channel 也能轻易找到多个家庭成员的兴趣交集。并为每个家庭定制频道。

朋友来玩,也可以简单的生成你们都想看的内容列表。拿出一摞 DVD ,大家挨个表态看没看过的事情将成为历史。

根据看电视的人,实时为大家 Remix 一个新频道,对于网络服务和流媒体来说并不困难。

Apple Channel 这种社交网络和定制频道,而非 Youtube 上的小视频提供的体验,才足以颠覆传统电视产业。

谁的机会?

简单廉价的本地设备意味着云端的复杂和重要。 Apple TV 已经在了,疑问是:云端在哪里?

iTunes 不够社会化,但是 Ping 和新的 Apple TV 同时推出,让人浮想联翩。

Netflix 的优势在内容。除此之外,他们有长期积累的用户租赁数据和优秀的推荐算法。缺点是不够社会化。

Facebook 或者豆瓣等 SNS 网站掌握大量用户登录的喜好和关系等数据。更有可能输出高质量的播放列表。用这个列表和内容提供者谈分账也非常可能。

最后的话

新的 Apple TV 更小,而他承载的野心也许更大。

我不是 Jobs 的肚中蛔虫,也许,苹果只想在网络上建立内容仓库,然后廉价的推到电视而已。内容和价格的力量简单直接,中间可能压根没社交网络什么事。

但是,个人期望社交网络能参与其中。 Blog , SNS 出现之前的网络太技术。他们关注机器多于人,关注效率多于感情。他们把孩子从饭桌前拽走,让夫妻用 Gtalk 联络。

关注人的新网络,和具有家庭属性的电视结合,会提供新的可能性。不但给我们更多 Google Reader 未读,而且,给我们更多美好的家庭时光。

Nokia 是做手机的,所以他说“科技以人为本”。如果他做网络电视,不知是否会说:

科技,以家庭为本。

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移动互联网/苹果/ERP/SAP。 写过:「 iPhone 可有设计哲学」,「领先五年的迷思」,「以前没有 iPhone OS,以后没有 Mac OS」,「对社交说不」,「 MSNS :移动社交网络 」,「云书店,新阅读」⋯⋯

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