• 媒体品牌
    爱范儿
    关注明日产品的数字潮牌
    APPSO
    先进工具,先知先行,AIGC 的灵感指南
    董车会
    造车新时代,明日出行家
    玩物志
    探索城市新生活方式,做你的明日生活指南
  • 知晓云
  • 制糖工厂
    扫描小程序码,了解更多

Twitter:Dorsey 光环褪去,Costolo 烙印深厚

特稿

2012-10-08 11:00

作为 Twitter 的联合创始人、 Square 创始人,杰克·多西在硅谷拥有超高的人气,这位长相英俊、沉默寡言,拥有着理想主义情怀和艺术家般气质的技术创业者,被誉为乔布斯的精神继承者。

从 Twitter 创始人、首任 CEO 到公司名义上的董事,再到执行董事,同时作为 Square 公司的 CEO,多西跌宕起伏的人生经历与乔布斯有共通之处。创办的公司仅两年,多西就被好朋友威廉姆斯和董事会“赶走”。几年以后,得益于 Dick Costolo 的帮助,多西回归 Twitter 担任执行董事,但更多地是参与产品方面的工作。

不过,自从回归 Twitter 后,多西的时间开始向 Square 倾斜。据 Business Insider 今年六月的报道,多西在 Twitter 上花费的时间越来越少,文章虽然并未透露原因,但可以看出这与 Twitter 现任 CEO Dick Costolo 对公司强势的掌控有关。

《纽约时报》最近的一篇文章中提到,事实上,Costolo 才掌握着 Twitter 公司实权,公司的运作几乎都掌握在他一人手中。此外,文章还透露 Twitter 员工对多西颇有微辞,与多西难以共事,因为他经常在产品方向上改变主意,这导致他在 Twitter 地位的削弱。尽管多西仍然参与公司的战略决策,但是已经没有人再直接向他汇报工作了。

虽然多西身上始终围绕着个人崇拜,但在公司的会议中,多西的推动作用已经寥寥无几。Costolo 常常会就某些问题寻求多西的意见,但是多西常常在会议上保持安静,这让 Costolo 非常失望。Twitter 的消费产品主管 Michael Slippey 说:“Dick 常常会说,‘Jack,你怎么认为的?’”Slippey 的工作就是与多西沟通以确保产品新特性保持 Twitter 的特色。

在此前 TechCrunch Disrupt 大会上,多西曾直言自己从未想要要成为企业家,这或多或少地暗示了自己并不喜欢充当执行董事的角色,或许意图用技术创造产品改变世界才是他理想中的事业。

而另一方面,多西对公司的漠不关心加之 Costolo 的雷厉风行,Twitter 这家由多西一手缔造的社交网络正在逐渐烙上 Costolo 的印记。

与多西有着迥异的性格和处事风范,Costolo 曾是一名职业喜剧演员,而如今他将这种表演的气质延续到 CEO 的身份中,在演讲中,他会滔滔不绝、如数家珍介绍 Twitter,同时还伴随着调侃。在公司,他常常表现出离经叛道的一面。

CEO 的这种人格魅力潜移默化地影响了公司的企业文化,就像 Facebook 员工多是像扎克伯格一样的极客,而苹果公司中像乔布斯一样专注设计的颇受推崇。Twitter 的员工更像是一群搞怪的孩子。

当然,Costolo 这种说一不二的处事风格也给公司带来负面影响,比如 Twitter 新推行的 API 政策对第三方应用造成了极大的限制,这种“狡兔死,猎狗烹”的行为也遭到外界的诟病。

而对于 Costolo,多西在一份声明中表示,他已经将其视为 Twitter 的创始人,他认为 Costolo 为公司文化带来了深远的影响。

 

题图来自:SFGate

登录,参与讨论前请先登录

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

从技术的旁观者与记录者,成为技术影响生活方式的实践者。

本篇来自栏目

解锁订阅模式,获得更多专属优质内容