【iShout】Nokia 和 Symbian 的纠葛

Carmark 身处移动行业及研发前沿，也是 SNSphone 的始祖 INQ 的创造者之一，之前在 Shift of Smart 文章中曾带给我们特别的洞察。本文是他对 Nokia 和 Symbian 发展的一些看法，字里行间，展现了不同的认识角度。

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ifanr 之前评论 Nokia 手机这些年的技术及产品发展文章，个人觉得其中的一些事实不一定正确，观点上过于呵护 Nokia。

Nokia 的成功源自于 Feature Phone，当年的几款机器，都非常旺销，奠定了其成功的基础。而且 Nokia 把握住了手机发展的节奏，率先进入了 Smart Phone 时代。

早期 Nokia 的 Communicator 系列 9210 和爱立信的 R380，都是塞班开发的项目――塞班是一家英国本土公司，北欧人买他们的产品而已。基本模式是 Nokia 和爱立信花钱外包，同时自己制作硬件，软件基本由塞班开发。

后来塞班扩大，变成了塞班基金会。然后之前项目的代码产生了几个分支，主要就是 Nokia 主导的 S60（最早是 2001 年的 7650），爱立信主导的 UIQ（2002 年的 P800），还有日本的 MOAP，参与的公司还有 Motorola 之类。这个系列中，MOAP其实很成功，在日本市场。国际市场上S60非常成功。

至此，塞班基金会变成了一家以提供移动操作系统为主的公司，具体的产品开发，开始减少。Symbian 这个稳定可靠的操作系统，也帮助 Nokia 占据了大部的智能机市场。

吊诡的是，过分稳定的系统和乐观的市场也导致了塞班本身的止步不前。要知道，塞班本身最快的发展阶段，是在给 Nokia 和爱立信做项目的时候。

那为何 S60 成功了，而 UIQ 没有？我个人觉得主要还是 S60 能把产品价格降下来，而且 Nokia 的市场能力超强。而当时爱立信刚刚被并购成成索爱，还没有翻身。而且 UIQ 一套界面，多个合作伙伴，类似于今天的 Meego，也很难成功。

Nokia 在这些年中，770 那个利用 GTK 为框架的 Maemo 系列是真正的北欧人风格的玩意，很 Geek。甚至一些 Gnome 程序都可以直接运行。我个人当年也是寄以厚望，今天看来，GTK 为基础的 Gnome 基本成了 linux 桌面的标准。而以 QT 为基础的 KDE，反而被边缘化了。

但是让人意外的是，Nokia 买了奇趣科技，把 QT 的商业化团队搞到手，并大力加以发展，而当时很多人还以为是 Nokia 为让别人买不到，抵制竞争对手的一个战略措施。

话说回来，N900 发布时，当时 Nokia CEO 康培凯一些针对 Maemo 平台讲的话，很快就被自己推翻了，个人估计里面是有很大的内耗在里面了——这帮哥们的运气没有 E 系列产品部门的这帮人那么好。

说起对 QT 的收购，就不能不说 Nokia 最近几年的大量收购行为了。Nokia 收购了大量基本集中在互联网方面，但是产品不很复杂的公司。如果收购了这些公司后，直接利用它们现成的产品，继续扩大它们已有的社区的话，倒也罢了，但是 Nokia 收购过来却是做 Nokia 版本的网络服务。购买一堆互联网公司然后让他们重新给 Nokia 做网站，我只能善意的理解为相应的决策者完全不懂互联网了。

在大家都退出塞班基金会后，Nokia 终于把它收入囊中了，而 N900 出来后，Nokia 很快就宣布 2010 年产品主要还是塞班 3 的。N900 的延迟及完成度是后续产品消失的原因之一，但是塞班 3 同样延迟地很严重。显然，负责相关工作的人，还具有很强的话语权。

靠塞班老的那套，肯定是没出路的，怎么办呢？公司之前买了 QT，现在派上用场了，毕竟 QT 的框架还是比较现成的，也算先进，开源社区的力量也很强大。问题是，Linux+QT 本来就是成熟的方案，奇趣科技以前就是卖 Linux 手机软件授权的，虽然以前出货量不大（比如在 Android 盛行之前，ZTE 花了大量资源在上面），却非得用塞班作为底层操作系统。我觉得除了为了兼容第五版的 S60 这个原因外，就是为了用塞班而用塞班了。这显然就不是技术的原因了。

另外一方面，是 MeeGo 的麻烦，我觉得 MeeGo 作为一个基于 Linux 之上的软件平台，由两家硬件公司合作开发，这事情怎么看都不靠谱，能成功的概率，微乎其微。

如果，如果有如果的话：
1. 如果 Nokia 早就迁徙到基于 Gtk 和 Gnome 的 Linux 平台； 
2. 如果 Nokia 买下的是 Palm；
3. 如果 Nokia 买下 1－2 家真正上规模的互联网服务公司；

那也许后续的发展会非常乐观，但是问题是没有如果。

Nokia 之前的成功必然有很深刻的原因。利用相对统一的软硬件平台，把深度研发交由第三方公司去做，自己专注于市场及产品定义。这是我个人以为的最重要的原因。换壳机，是市场需求使然，也是 Nokia 的成功所在。

一些题外话，目前 MTK 野蛮生长的市场生态，就和 Nokia 的发展本质有些相似，这种做法，非常具备侵略性。然而，现在的情况已经大不相同，蛋糕做大后，从整个移动终端行业看来，硅谷进入了高端领域，中国进入了低端领域，传统厂家的日子再也不会和之前的 Nokia 那么好过了。