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英特尔高管解答移动市场一年成绩单,老大哥才刚刚上路

公司

2013-04-11 00:15

在经历了坎坷的路程之后,从 Medfield 开始,英特尔的移动之路才算是步入正轨。到今年的 IDF 正好一年时间,是时候总结一下过去一年的成果,晒一下成绩单。由于昨日上午大会上留给移动通信事业部演讲的时间并不多,现场并未透露太多消息。在之后英特尔举行了一个移动通信媒体沟通会,专门针对移动市场进行了解读。

接受群访的是英特尔公司产品架构事业部副总裁兼移动通信事业部中国区经理陈荣坤先生,一年多前出任移动市场中国区负责人。他给出了去年英特尔的成绩,精简起来就是几个数字:7 款上市机型,市场扩展到了中国、印度、拉丁美洲、欧洲和非洲等几十个国家,仅此而已。陈荣坤并未透露具体的出货量数字,不过情况不容乐观。根据 Strategy Analytics 今年年初发布的数据,英特尔芯片的份额仍然不到 1%。

这一成绩对于英特尔来说,算是打开了局面,但是远远不够。虽然手握最先进的科技,但无法全面施展出来,英特尔的征程还早得很。

去年的联想 K800 相当于开门红,给 x86 芯片赚足了眼球,大规模的营销推广让大众第一次接触到 x86 芯片。联想 K800 相当于为英特尔在中国乃至全球市场打开了名气,随后的摩托罗拉 RAZR i 同样备受关注,这两款产品都很好的展示了 x86 芯片的表现。但从现在来看,它们的象征意义更大一些,为很多消费者普及了 x86 手机的知识。

高端市场会比较难渗透,英特尔芯片更多的出货量是来自低端市场。和联发科一样,提供解决方案并将产品卖给新兴市场,是一个退而求其次的方案。陈荣坤给出数据称低端用户占据 50% 的市场,份额最大,英特尔一定要进入这个市场,x86 架构灵活,可以满足多样的市场需求。

在中国,英特尔选择了和比亚迪合作,英特尔提供技术支持,比亚迪做 ODM 制造商,将产品提供给运营商和手机品牌商。很少有人知道摩托罗拉 MT788 的芯片正是来自比亚迪的 ODM 方案。

英特尔选择比亚迪的一个重要原因,就是比亚迪深入了许多新兴市场。很多人其实不了解,比亚迪早在 2003 年就开始手机代工,在最近几年一直做 ODM 制造商,并打入了印度、东南亚市场,为运营商和手机渠道商定制手机产品,在巴西和匈牙利也有份额。英特尔能够借助比亚迪的渠道渗透这些市场,毕竟新兴市场并不会太区分 x86 还是 ARM。

对于英特尔来说,和比亚迪之间的合作有助于弥补自己在产业链方面的缺失。陈荣坤在采访时也希望更多的中国厂商能加入到英特尔阵营,壮大这一市场。从现状来看,英特尔得到的支持并不多,绝大多数厂商还在 ARM 阵营里,但英特尔必须去攻坚,建立自己的产业生态。这是最难做到的一点,也是必须去做的一点。

从产品上讲,英特尔芯片面临的两个问题。第一是兼容性的问题,x86 的架构在和针对 ARM 架构设计的应用存在一定不兼容。不过这一情况通过技术已经大为改观,在昨日的 K900 评测中就可发现。第二点就是功耗,陈荣坤认为 “Medfield” 芯片的手机功耗已经领先绝大多数厂商,在每瓦性能比上具备足够的竞争力,随着更高工艺的技术加入,这一情况会更加改观。

但手机的高度集成,使得后期的软硬件适配、系统优化都至关重要。比如昨日的 K900,由于是工程样机,在功耗上显然还没有到达最佳状态。

联想 K900 采用的是英特尔最新的芯片平台 “Clover Trail+”,使用的 32nm 工艺制造,比当前 ARM 平台主流的 28nm 有一些差距。不过英特尔的制程优势会在下一代凸显,陈荣坤介绍到,今年年底将会推出 “Bay Trail” 芯片平台,明年年初推出 “Merrifield” 芯片平台,都是 22nm 工艺,前者是针对平板,后者是针对手机设计。

其实两者是使用的同一颗核心,主要区别在于 “Merrifield” 要加入通信模块,所以时间会晚点。陈荣坤称由于技术的改进,新的芯片在性能和续航上会表现更出色。这两款芯片将成为对抗 ARM 的重型武器。

另外,英特尔还着重强调了几点优势。除了制程外,还有拥有自己的晶圆厂、LTE 解决方案、安全性等。当然,还有英特尔的品牌,这也是英特尔一直以来引以自豪的。PC 时代的霸主在移动市场,虽然起步晚了,却仍然信心十足。

总结过去的一年,x86 移动芯片有进展但不喜人,同时潜力巨大。既然英特尔已经坚定了 x86 架构,那就容不得回头,即使英特尔是老大哥,在面对 ARM 的垄断性优势时,仍然少不了要度过一段艰辛岁月。现在让人担心的一点是,除了低端市场和联想、摩托罗拉的支持外,包括索尼、三星、LG 等一线品牌都没有推出 x86 的产品。这说明 x86 带给合作伙伴的回报还没有 ARM 那么高,要满足他们的需求,必须拿出更强力的产品才行。

英特尔必须要有紧迫感,抛下包袱轻松上路,不能犯大公司反应慢转身难的毛病。同时,技术优势只是竞争的一方面,不能过度依赖,技术不代表市场,赢得合作伙伴的支持才是最重要的。

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