谁会是“中国的苹果”？
中国的苹果
很多人看到这个题目会笑出声来。但回顾一下历史，这个角色的出现却不应让我们惊讶。中国的 Google ：百度。中国的 Ebay ：淘宝。中国的 Youtube ：优酷。中国的 Groupon ：美团。
当然，互联网特别容易拷贝。但是软硬件制造难不倒中国品牌：中国的 IBM/戴尔 ：联想。中国的思科/爱立信：华为。
当然，苹果的时尚感和设计也不是中国的强项。但是也有中国的 H&M/UNIQLO ：美特斯邦威。
当然，有些人可以随手指出这些外国企业的 100 项优势和中国拷贝版的 100 项山寨味。但是， So What ？百度和优酷在花街的市值说明美国人认同这股味道。而 NHK 的报道中，日本人对美特斯邦威的扩张速度肃然起敬。
随便拿份纳斯达克市值排名你会发现，中国品牌已经拷贝了不少。 剩下的里面，苹果反而是个更容易，而且更值得拷贝的目标。（ 苹果所处的才是个不断上升中的市场。而且比较制造 CPU，数据库和 PC OS ，手机反而容易点。）
(2010年3月纳斯达克市值排名)
1. 微软
2. 苹果
3. 谷歌 ->百度，优酷
4. 思科 ->华为
5. 甲骨文
6. 英特尔
7. 沃达丰 ->中移动联通
8. 高通
9. 亚马逊 ->当当
10. Amgen
农村包围城市
苹果有一流的设计品位和工艺，有长年发展的 PC OS ，软硬整合经验，有软件工程和人机交互上的积累，更吓人的，有 Jobs 。
面对这些， Nokia ， Palm 都已经反复证明：拿钱砸不出下一个苹果。
好在 Google 提供了机会。即使今天 Android 的顶配机器各方面的体验仍然落后于 iPhone ， Moto 也仍然可以靠 Android 起死回生。
iPhone 再强，也无法垄断广阔的市场空间。 Android 的意义不是为你赢得巅峰对决，而是给你一个在进场圈地的机会。 尤其对于擅长成本控制的中国厂家来说。“ 700 块的 Android ”或者“半价的 iPhone ”都是非常诱人的概念。
农村包围城市已经是中国的经典经验，从延安的窑洞到华为的非洲业务，这招屡试不爽。而流传已久的手机增值业务的段子也指出：手机消费上学生农民军人是比城市白领更强大的力量。（想赚白领的钱？做手机不如做房东。）
Android 的代价
Android 虽然免费好用，却不等于白用。
你跟随 Google 升级的同时，意味着手机的 OS 一定程度上被他控制了。而 OS 是这个链条中的核心：攥在别人手里成不了苹果，只能勉强做个戴尔（ HTC 恐怕已经霸占了这个位置）。
如果你选择不随着 Google 升级，获得自由的同时， Google Market 的应用优势也就渐渐离你而去。缺乏 Apps 的智能手机，也就不再智能了。
这是 Google 的巧妙算计。问题是，论算计，谁算的过中国人？
从 Google 走向苹果
今天有实力凭空再来的厂家少而又少，利用 Android 几乎成了必然的选择。好在摆脱 Google 的路也不是没有。
因为种种因素，中国的 Apps 和世界脱节很大，以后也未必会真的接轨。先利用 Android 和 Google Market 打出销量，同时扶持自己 Market 上的本地应用。等自己的应用成长起来之后，你就有本钱踢开 Google 了。
也只有这样，才能把 OS 拿在自己手里。有了一个自己控制的 OS ，才有了软硬整合的前提。
从 Google 走向苹果， Google Market 的兼容性即是利益，也是枷锁。系统的控制能力，和应用的丰富程度决定庄家。
谁？
硬件，系统，市场，应用这四点，除了搭个市场是分分钟的事情（有没有人去另说），其他三点都不容易。
Ophone 野心大，下水早，成果却悲剧。应用没培养起来，平台却已经落后于 Google 的脚步了。雷军李开复的队伍从应用到系统可以通吃，但是硬件和软硬结合能力是疑问。但是另一方面，先掌握系统和应用似乎可以占据更加有利的位置（苹果设计，但是并不生产 iPhone 。）。 Meizu 有硬件，有遍布中国的销售网，有 MStore ，但在系统上的能力成迷，在应用上的人气未知。
而“中国苹果”的头衔，恐怕只能由一家摘走。 Meizu M9 ，小米应用，点心系统， Ophone 平台啥的，也许都是这场竞赛中的第一步。
当然，大家也未必就真的要全面拷贝苹果。比如 Ophone 玩的就更玄一点。今天已经玄到看不出下一步了。( 如果有的话……)而创新工厂和小米铺的更开。有些项目的志向，似乎不在手上，而在云端。
但笔者相信，山寨苹果必是很多中国企业家心中的梦，其怨念不会输给你对空姐的非分之想。而且，终会有人成功。
也许在不久的将来，我们将会看到一个设计极简，应用丰富，系统由自己决定进化方向并且和硬件紧密整合的手机品牌。更重要的是。。。
背后印着：中国设计，中国制造。
