Instagram 该如何盈利?

特稿

2011-06-15 10:00

Instagram 无疑是现在最酷的图片分享社区,前几天他们透露了一些数据:

  • 4 个全职员工
  • 产品上线 8 个月,用户积累到 500 万
  • 每天上传照片数量达到 100 万张
  • 2500 个扩展程序(使用 Instagram 的 API)

但是,Instagram 的收入接近于零。它的程序是免费下载,不显示广告,没有收费账户,公司承担储存成本。创始人 Kevin Systrom 努力把人力成本降到最低,但也需要 4 名全职员工。这个酷项目最终如何赚钱,是值得思考的问题。

科技博客作者 Dan Frommer 列出了几种盈利模式:

增开 “专业” 或 “高级” 功能:利用后台筛选的方式,给高级用户提供更专业的照片过滤器,数据分析和报表。这种模式的缺点很明显,竞争对手们肯定会把类似的功能免费开放然后大肆宣传,试图从 Instagram 挖走更多用户。

显示广告或赞助商的照片:这种盈利方式就不太酷了,Instagram 如果要推送广告,就跟 Twitter 的处理方式差不多,这会让部分用户感到愤怒和反感。这会破坏 Instagram  营造的气氛,对社区有害。所以,这种模式短期内不宜采用。

付费 API :你看,已经有 2500 个程序使用了 Instagram  API ,未来还会开放更多接口。这是建立生态系统的好方法,但也增加了不少成本。Instagram 会选择走 “付费 API” 之路吗?这种方式的缺点是,容易给自己树立更多敌人。

付费下载程序:这是最后一招了,只要 Instagram  社区足够牢固,粘性足够大,在不降低服务质量的情况下,采取付费下载未必不是件好事。当然,利用 API 做出的第三方扩展应用,可以持续免费。

上面列举了这么多,现实情况是投资人并不急于看着  Instagram 盈利,创始人 Kevin Systrom 说他脑子曾经里有不少赚钱的点子。甚至于,把 Instagram 当做一个 “快速成长型社区” 的标本,提供给大公司进行研究,也能当做一种盈利模式呢。

via businessinsider

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先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM,并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网,LBS,垂直社区,新媒体观察,致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

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