从“ 喊吧” 看 Color 的中国模仿者

特稿

2011-06-24 07:00

在三个月以前,伴随着 “Color” 出现的关键词是 “弹性社交”“4100 万”、“改变世界”,然后这款产品吸引了无数互联网创业者的眼球。主流媒体一片赞誉,把它描述成为一个力大无穷的婴儿。

三个月过去了,关于 Color 的讨论(或争论)一直在持续,对它的理解也各有不同。刚好前几天一款名为 “喊吧 ” 的 iPhone 应用程序上架了,它声称自己是中国版的 Color ,我颇有兴趣地安装并试用了一下。

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炒作手法

  • Color 在上线初期就标榜自己的全明星阵容:原 Lala 的创始人,原 BillShrink 的创始人,原 Linkedin 的首席科学家等等。再加上红杉资本的强力入资和高度评价,几乎可以写成 PR 界的优秀案例。
  • “喊吧” 在上线初期则在 App Store 中表明了自己是 “创新工厂” 的作品。等等,这不是李开复的 “创新工场 ”,而是借用同音字而已,其目的当然是炒作。在 Google 搜索之后我得到了一个地址(请点击),但是并没有关于 “创新工厂” 的更多信息。这种推广手段在上线初期可能会有效——类似于 Color 这种 LBS 社交应用,如果没有迅速积累出第一批用户,则整个项目必然失败。

注册流程

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(左边是 Color 的初始界面,右边是 “喊吧” 的初始界面)

  • Color 可以说没有 “注册” 和 “登陆” 这个流程,即便是把 Color 删除之后再重装,也不用为用户名为烦恼。它充分利用了 GPS ,摄像头等传感器记录用户数据,非常 “弹性”。
  • “喊吧” 并没有模仿到这个优点,而是每次都要起一个名字,设置一个头像。我在后台关闭程序并重新打开时,又跳回了设置头像的界面。

群组概念

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(左边是 Color 主界面,右边是 “喊吧” 主界面)

  • Color 的 “弹性” 还表现于它的群组概念,用户在不同的地理位置可以加入不同的群组。这算得上时它的精髓之一,而且用户不需要用手工点击关注按钮,完全在后台进行匹配。
  • “喊吧” 在群组的处理上,其实更类似于 4SQ 的方式:它能使用 GPS 定位并列出附近的地点,然后手动关注某个地点。用户可以看到该地点上其他用户的留言。“喊吧” 不止可以发布照片,而是增加了录音,文字,涂鸦等功能。
  • Color 的五个主按钮是 “拍照”,“附近”,“动态”,“回忆”,“收件箱”。
  • “喊吧” 的三个主按钮是 “喊话”,“首页”,“消息”。

消息分享

  • Color 的目标是建立一个无所不在的弹性社交网,当然会利用 Facebook 和 Twitter 来传播。此外,Color 还可以用短信和邮件来分享照片。
  • “喊吧” 在这一点上跟 Color 有所不同,把自己做成了一个微博客户端。用户在某个地点发布的消息,可以转发到其他地点,也可以转发到搜狐微博。

试用了一段时间之后,我感觉 “喊吧” 自称为中国版 Color 并不完全恰当。它的本质更靠近于 “传统” 的 LBS 服务(请参考街旁冒泡),虽然融入了一些类似于 Color 的设计元素,但终究没有实现一个自己的 “弹性社交网”。

不过,“喊吧” 跟 Color 有一点类似的是:新用户会显得无所适从

我在深圳的几条商业街打开 Color 和 “喊吧” 时,都没有发现周围的好友,随便拍了几张照片后,显得很无聊,不由得自问:“不论是原版还是中国版,Color 之路到底该怎么走?”

PS,强烈推荐这篇很酷的信息图:到底应该使用怎样的图片分享应用?,它对 Color  无所适从的描述让我喷出来了。

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先后在华为技术和炬力集成做码农和 PM,并在华强北摆弄过手机档口。致力移动互联网,LBS,垂直社区,新媒体观察,致力于 iSeed 访谈的推动和建设。

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