过去 20 年 21 位最伟大的美国 CEO
From Businessinsider, by Aimee Groth, Kim Bhasin, 黄龙中 译，转载请注明译文链接。
BusinessInsider 评出了美国过去20年最伟大的 CEO，21 位入选名单中有 9 位与科技公司有关，它们是 IBM、Facebook、微软、Amazon、苹果、甲骨文等公司，榜单中排名第一的是一家科技公司的 CEO，猜猜他是谁？
BusinessInsider评选标准是：
公司成长：10分
企业遗产：10分
个人声誉：10分
第 21 位 卢英德（Indra Nooyi），百事可乐 CEO
任期：2006 年-现在
公司成长：3 分
企业遗产：4 分
个人声誉：8 分
卢英德是百事第 5 任 CEO ，也是第一位女 CEO ，赴任 CEO 之前她担任了百事 6 年 CFO 。卢英德上任以来，百事平均每年收入增长72%。
去年百事以 78 亿美元收购了北美最大的两家瓶装企业，并通过收购 Wimm-Bill-Dann 成为俄罗斯最大食品饮料公司。
卢英德致力于推进品牌多样化，她对《财富》杂志说：你创立一种新商业模式那一刻它就死亡了，因为马上会有人去模仿它。
目前百事市值 1110 亿美元。
第 20 位 艾伦·穆拉利（Alan Mulally），福特 CEO
任期：2006 年-现在
公司成长：3 分
企业遗产：5 分
个人声誉：7 分
穆拉利 2006 年掌管福特的时候，美国汽车行业还是一片欣欣向荣的景象。但两年后，一切都变了，汽车业的高管们都去国会山游服立法者们以免他们的公司破产。
当通用汽车和克莱斯勒（Chrysler）正在寻求政府求助时，福特拒绝了政府的紧急求助资金。穆拉利简化了福特的产品线，并降薪 10%。2009 年福特扭亏为盈，创造 27 亿美元利润，并逐步恢复。
“艾伦要求非常严格”，福特 CFO 刘易斯·布思（Lewis Booth）曾对 CNN 说，“若非如此，我们怎么能度过那段时期？”
第 19 位 鲍勃·伊格（Bob Iger），迪士尼 CEO
任期：2005 年-现在
公司成长：3 分
企业遗产：5 分
个人声誉：8 分
伊格是 2005 年成功取代迈克尔·艾斯纳（Michael Eisner）担任迪士尼 CEO 的。
艾斯纳走后，迪士尼管理层处在混乱的过渡期，伊格成功收回了大部分战略决策权力，并调解了前董事会成员、罗伊·迪士尼（Roy Disney ，沃特·迪士尼侄子）与公司管理层之间的矛盾。
伊格任内最大的动作是 78 亿美元收购皮克斯动画公司（Pixar），使得迪士尼重新成为动画制作领域霸主。
第 18 位 詹姆士·辛尼格（James Sinegal），科思科（Costco）CEO
任期：1983 年-现在
公司成长：6 分
企业遗产：6 分
个人声誉：4 分
辛尼格是 FedMart 和 Price Club 创始人索尔·普里斯（Sol Price）的忠实信徒，后者分别于 1954 年创建美国第一家连锁折价商店 FedMart 、1976年创建美国第一家仓储式会员商店 Price Club 。
辛尼格 1983 年创立了 Costco ，把仓储会员商店模式推广到其他新领域。在辛尼格的治理下，Costco 成为第一家经营生鲜食物、加油站、药店、眼睛护理诊所等的仓储式会员商店。
第 17 位 米兰德·德雷克斯勒（Mickey Drexler），先后担任盖普（Gap）、J.Crew公司 CEO
任期：1983 – 2001，盖普 CEO；2001 – 现在，J.Crew CEO
公司成长：4 分
公司遗产：5 分
个人声誉：8 分
当 Gap 股票在 20 世纪 90 年代暴涨的时候，德雷克斯勒赢得了一个名号：逆转之王。2001 年从盖普辞职后，德氏仍然是“逆转之王”：把一家乏善可陈服装销售企业 J.Crew 经营成美国家喻户晓的牌子。零售商给他冠了另一个名号：批发之王。
德雷克斯勒 36 岁开始担任盖普 CEO 职位，在安·泰勒（Ann Taylor）走后他证明了自己：大胆改组公司管理层，开创了美国“休闲星期五（casual Friday）”文化——在星期五，员工不必着职业装，可以穿便装。在 J.Crew ，德雷克斯勒专注于服饰，向他的员工询问市场上的哪些东西会让他们着迷。
德雷克斯勒用 18 年把 Gap 的市值从 4.8 亿美元提升到 136 亿美元，用10年时间把 J.Crew 的利润从 7 亿美元提升到 17 亿美元。
第16位 特德·特纳（Ted Turner），TBS/CNN CEO
任期：1970年-1996年
公司成长：5分
企业遗产：8分
个人声誉：4分
特纳 1970 年创办 TBS（特纳广播公司），在接下来的 10 年里他成为有线新闻业的先锋者，1980 年他创办了 CNN ，美国第一家 24 小时不间断播报新闻的电视台。
CNN 是划时代的，它帮助特纳成为 1991 年《时代》杂志年度人物。CNN 目前已覆盖多家有线电视和卫星电视公司、网页、无线广播等业务。它在全球各地共有 36 家分社，与 900 多个办事处。
特纳 1996 年将 TBS 并入时代华纳，后者2000年被AOL收购，组成 AOL -时代华纳公司。特纳是 TBS 最大股东，在公司股票暴跌期间，他未出售任何股票。
第 15 位 梅格·惠特曼（Meg Whitman），eBay CEO
任期：1998 年 – 2008 年
公司成长：5 分
企业遗产：6 分
个人声誉：7 分
惠特曼 1998 年出任eBay CEO，10 年任期内，公司员工从 30 名壮大到 15000 人，企业营利从 400 万美元增长到 80 亿美元。她上任时彻底重组了 eBay 管理层，实施了收购 PayPal 、 Skype 等大宗并购。
在 eBay 的成功经历为惠特曼赢得了一系列荣誉，包括入选美国“企业名人堂”，进入《哈佛商业评论》“10大优秀 CEO ”名单，被《财富》杂志评为“五大最具权势女性”之一。
第 14 位 弗瑞德·史密斯（Fred Smith），FedEx联邦快递 CEO
任期：1971 年 – 现在
公司成长：6 分
企业遗产：7 分
个人声誉：5 分
史密斯是海军陆战队上尉出身，1971 年他把他的空中控制官经历带到快递业，成立了联邦快递（FedEx）。
史密斯花费两年时间，用 14 架喷气飞机服务 25 座城市，发展出了第一套完整的空中运输系统。空运业务在运输业史上具有划时代意义，它提升运输能力，并让夜间配送成为可能。
FedEx 现在市值 310 亿美元，是美国最大的夜间运输企业。
第 13 位 郭士纳（Lou Gerstner），IBM 和诺兹–纳贝斯克（RJR Nabisco）CEO
任期：1993 年 – 2002 年
公司成长：1 分
企业遗产：9 分
个人声誉：9 分
郭士纳是在 1993 年从诺兹-纳贝斯克（RJR Nabisco）离职后加入 IBM 的，他常被作为 IBM 成功转型的伟大导师被人记起。
郭士纳最大的功绩是重组公司核心业务为“IT 服务”，他完全改变了 IBM 的企业文化，大量裁员，实行集权式领导。由于一直做调整，郭士纳任期内公司业绩仅增长了 3.2%。
郭士纳在 IBM 的成绩和对 IT 行业的卓越贡献，使他获得了众多荣誉，包括耶鲁大学“传奇领袖奖”（Legend in Leadership Award）、英国王室骑士勋章。
2002 年起郭士纳开始担任私募基金凯雷集团（Carlyle Group）的 CEO。
第 12 位 鲁伯特·默多克（Rupert Murdoch），新闻集团 CEO
任期：1979 年 – 现在
公司成长：8 分
企业遗产：8 分
个人声誉：5 分
80 岁的默多克本身就是一个新闻人物，关于他自己有那么多的故事和争论以至于他经常成为头版头条。
默多克的事业从在澳大利亚阿德莱德（Adelaide）办一份小报纸开始，在进入英国、美国、亚洲市场之前，他的事业逐渐地发展成为了购买和开办报纸大媒体集团。
他对小报新闻的热爱促使他购买了《纽约邮报》（The New York Post）和现在已经关闭了的《世界新闻报》（News of the World），后者是众多伦敦小报中的一份。1985 年，他购买了 20 世纪福克斯（20th Century Fox），翌年他创办了福克斯广播公司（Fox Broadcasting Company）。
2007 年，默多克 50 亿美元购买道琼斯公司（Dow Jones）的新闻再度使他成为头条，他陷入了从班克罗夫家族（Bancroft）拿走《华尔街日报》的诉讼战。最后默多克赢了，他成功地成为了《纽约时报》最大的威胁。
更大的头条来自于这周：《世界新闻报》陷入了一个 17 岁自杀女孩的窃听丑闻。经过几天的沉默，默多克作出了出人意料的决定：关闭这份报纸。
第 11 位 埃里克·施密特（Eric Schmidt），Google CEO
任期：2001 年 – 2011 年
公司成长：9 分
企业遗产：5 分
个人声誉：7 分
施密特是真正优秀还是仅仅是一名幸运儿？拉里·佩奇（Larry Page）、谢尔盖·布林（Sergey Brin）与他一直管理着公司，他们知道施密特有一些他们没有的专长。
在施密特的带领下，Google 在 270 亿美元 IPO 后快速成长，发布了几百款产品。他在发展和保持 Google 企业文化方面起到了一个关键作用，谷歌的企业文化是鼓励团队之间深度合作，给予足够多的创新空间。
施密特在应对反垄断诉讼、国际性的审查制度和保持搜索领域的垄断地位方面成功地显示了他的天才般的能力。在他的领导下 Google 进行了将近100项并购，大宗并购包括购买 YouTube 、 DoubleClick 和 AdMob。
2011 年施密特将 CEO 职位交给佩奇的时候，Google的第一季度利润是85.8亿。他现在仍在谷歌保留了董事长的职务，他说他任内最后悔的事情是没有更早地发现 Facebook 的威胁。“我搞砸了”，他说。
第 10 位 霍华德·舒尔茨（Howard Schultz），星巴克 CEO
任期：1987 年 – 2000 年，2008 年 – 现在
公司成长：5 分
企业遗产：9 分
个人声誉：8 分
受欧洲人生活方式启发，舒尔茨把美国人带进了咖啡馆。他同时创造了一种咖啡文化：在星巴克人们花2美元就买到一杯咖啡，然后在那里谈天说地。自从星巴克被Il Giornale 公司收购后，舒尔茨带领公司更多地关注咖啡馆里“精神”方面的享受。
舒尔茨在 2000 年交出CEO职位，但他仍作为董事长负责拟定全球战略。但他对公司运作方式不满意， 2007 年他告诉当时的 CEO 吉姆·唐纳德（Jim Donald），星马克扩张太快了，正处于险境（dire straits）。
2008 年舒尔茨重新掌管了星巴克，让公司成功渡过了 2008 年金融危机。现在，星巴克每年营收已达 100 亿美元。
第9位 拉里·埃里森（Larry Ellison），甲骨文 CEO
任期：1977 年 – 现在
公司成长：9 分
企业遗产：7 分
个人声誉：6 分
1977 年埃里森联合创立企业软件公司甲骨文（Oracle），在激烈的竞争环境中带领公司前进。
IBM 是数据业务领域的领袖，但中端市场却是它的短板，这为甲骨文、英孚美（Informix）、赛贝斯（Sybase）提供了机会。三个公司经过长期拉锯战后，甲骨文赢得第一的位置，赛贝斯业务收缩，英孚美被 IBM 收购。
从那以后，甲骨文成为中端数据业务领域的领袖，埃里森开始集中使用手中的钱进行大型收购——大部分并购成功—— SUN 、BEA（企业基础软件公司）、Hyperion（商业智能软件公司）、Siebel（客户关系管理）、PeopleSoft（协同合作软件企业）等等。
第 8 位 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），Facebook CEO
任期：2004 年 – 现在
公司成长：8 分
企业遗产：10 分
个人声誉：5 分
从 2004 年在寝室创建社交网络开始，扎克伯格仅仅用四年时间就成了世界上最年轻的亿万富翁。他改变了人们交流的方式，去年 12 月被《时代》评为杂志度人物。2011 年 1 月，高盛给 Facebook 的估价是500亿美元——一个放在以前任何收购者看了都会笑的天文数字。
曾经收购者有 MTV、Yahoo 和微软。Yahoo 前 CEO 特里·塞梅尔（Terry Semel）在 2006 年曾希望用 10 亿美元收购 Facebook ，他有一段话非常著名：“我从来没有见过这种人——忘记他的年龄，那时 22 岁或现在 26 岁——我从来没有见过谁会放弃 10 亿美元。但他告诉我，‘与价格无关，facebook 是我的孩子，我想继续做，继续成长’，我完全不敢相信”。
扎克伯格通过打赢几场官司，赢得了 Facebook 的控制权。认识到 Facebook 的强大威胁后，佩奇和布里近期推出了 Google+ 。
扎克伯格获得了众多名誉，但《社交网络》电影无助于改善他的个人名声。
第 7 位 苏世民（Steve Schwarzman），黑石集团（Blackstone Group）CEO
任期：1985 年 – 现在
公司成长：8 分
企业遗产：9 分
个人声誉：6 分
苏世民是私募基金业最早一批成员之一，当年手里只有 40 万美元，他和他的合伙人就敢于与这个领域的前辈所罗门兄弟公司（Salomon Brothers）、高盛（Goldman Sachs）、摩根士丹利（Morgan Stanley）竞争。经过一系列全球性收购，黑石公司确立了它在融资并购领域的地位。
但黑石公司在 2000 年收购流行品牌希尔顿酒店以后才开始获得显赫的声望。2007 年，黑石公司完成 IPO 后，苏世民获得了“华尔街新王”称号。
截止 2010 年 12 月，黑石公司管理着 1280 亿美元资产。
第 6 位 约翰·钱伯斯（John Chambers），思科 CEO
任期：1995 年-现在
公司成长：8分
企业遗产：7分
个人声誉：9分
1991 年钱伯斯以中层管理人员加入思科，1995 年他升迁 CEO ，在他的任期内思科增长迅猛。
钱伯斯上任 CEO 后立即着手实施了“增长”战略，第一年就收购了 10 多个公司。在随后的 10 多年里，他进行了多个数十亿美元级的收购，包括并购 Cerent 和 Linksys 公司。
现在，思科是世界最大的科技公司之一，市值 870 亿美元，每年营收 400 亿美元。但是思科正准备明年裁员 4000 – 5000 人。
第 5 位 杰米·戴蒙（Jamie Dimon），摩根大通（JP Morgan）CEO
任期：2004 年 – 现在
公司成长：8 分
企业遗产：8 分
个人声誉：8 分
杰米·戴蒙被称为美国“最不招人恨的银行家”。
在经济衰退期间，摩根大通比华尔街同行经营得都更好。当它被迫接受不良资产救助计划基金（TARP funds）的时候，他们最先处理完成了这些不良资产。这发生在戴蒙 2008 年成功处置好贝尔斯登（Bear Stearns）资产之后。
戴蒙在经济危机期间的灵活操作获得了奥巴马总统和财政部长盖特纳（Timothy Geithner）的赞誉。在2008年，奥巴马总统说：
“请记住，很多银行有非常完善的管理，比如摩根大通，杰米·戴蒙是它的CEO，我认为对他们成功管理好了庞大的资产不应该作出惩罚。”
2010 年，摩根大通收入激增到 1020 亿美元。
第 4 位 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos），Amazon CEO
任期：1994 年 – 现在
公司成长：8 分
企业遗产：10 分
个人声誉：7 分
贝索斯 1994 年创立了网上书店 Amazon.com ，现在他已经是互联网领域最成功的亿万富翁。
贝索斯最大的成就是把 Amazon 发展成高效的商业模式，把初期的“无纸化书店（non-brick-and-mortar bookstore）”的概念推广到所有物品上。他现在开始走多样化经营路线，包括 CD 、DVD、软件、电脑游戏，很快会扩展更多的领域。贝索斯经手的大宗收购包括 Zappos , IMDb , Alexa 和 Audible.com。
目前 Amazon 是全球最大的网络零售商，市值 960 亿美元。
第 3 位 比尔·盖茨，微软 CEO
任期：1975 年 – 2000 年
公司成长：10 分
企业遗产：10 分
个人声誉：6 分
盖茨在 20 世纪 70 年代中期创建微软，在微软成为世界最大的科技公司过程中发挥了关键的影响。
通过饱受批评的甚至称得上好战的积极防守的管理风格，他在任期内牢牢掌控公司的产品战略和资产扩张进程。盖茨引领下的研发一些产品对微软有非常重要的作用，包括 PC 系统和 Office 软件。
盖茨在 2000 年从 CEO 职位上退下来，并在 2006 年脱离了日常事务管理，致力于他和夫人梅琳达·盖茨（Melinda Gates）的慈善基金。
第 2 位 杰克·韦尔奇（Jack Welch），通用电气 CEO
任期：1981 年 – 2001 年
公司成长：9 分
企业遗产：8 分
个人声誉：9 分
韦尔奇的管理风格是一个传奇。他因 1980 年代通用的改革而获得“中子弹杰克（Neutron Jack）”绰号。他的治业理念是：要么第一/第二，要么出局。
韦尔奇在通用是一步一步升起来的， 1960 年他刚加入通用的时候只是一名初级化学工程师。在他主政的 20 年时间里，通用电气由 140 亿美元的制造商发展为市值超过 4100 亿美元的全球最大的、最具价值的集团公司。韦尔奇经手的最大一笔收购是从 NBC 手里购买了 RCA （美国无线电公司）。
1999 年，韦尔奇被《财富》杂志评为“ 世纪管理之父（Manager of the Century）”，他开创了一系列美国商业模式：首创“股东（shareholders）”概念，为了企业发展解雇过 17 万人。
“对于公司来说，主要的社会责任是：赢”，他最近对《财富》杂志说。
第 1 位 斯蒂芬·乔布斯（Steve Jobs），苹果公司 CEO
任期：1976 年 – 1985年，1996 年 – 现在
公司成长：10 分
企业遗产：10 分
个人声誉：7 分
乔布斯 1976 年创立苹果公司，但在公司早期阶段创业团队聘请了外人来运营公司。
1984 年他在股东大会上介绍了苹果机，完全颠覆了个人电脑概念，这将有助于苹果成为潮流引领者。但由于内部争斗，一年后乔布斯离开了苹果公司。
乔布斯随后成立了自己的电脑公司：NeXT，在 1996 年返回苹果之前，他收购了卢卡斯影业的图形处理部门，也即后来的皮克斯动画制作公司。
接下来的 15 年里，乔布斯推出了受到热捧的 iMac、iPod、iTunes、 iPhone 和 iPad。
在乔布斯的带领下，苹果现在已经成长为市值 3260 亿美元的科技巨人，不过近期由于健康因素乔布斯暂时离开了苹果。
via businessinsider
