论如何用一亿美元颠覆智能手机产业

过去的一年多中，硅谷一家名为 21 的比特币初创公司的融资引起了不少人的好奇。今年 3 月份他们宣布科技巨头思科、前 AMR 控股首席策略官 Mark Templeton 将投资 1.16 亿美元，另外前美国财政部部长 Lawrence H. Summers 也受邀加入顾问委员会。 如今财大气粗的 21 正怀抱着一统天下的野心，计划将一些适用于移动设备的芯片推向市场，报道自华尔街日报博客。

根据联合创始人 Balaji S. Srinivasan 在 Medium 发布的文章，21 想直击传统网络交易中信用卡支付不方便的痛点，让用户通过比特币免去输入信用卡信息的环节。并且由于新的挖矿方式在移动端进行，基本上不会影响用户移动设备的使用体验，用户能以很低的学习成本赚取持续的“现金流”。

比特币最终会被当做与 CPU、硬盘、RAM、带宽一样的基础系统资源。

用手机挖矿，在人们互联网移动端使用比重日益增加的今天是理所当然的举动。而 21 的野心要比“挖矿-支付”要大的多。他们希望以芯片的方式进军移动端，让挖矿成为移动设备的一项基本功能。Srinivasan 指出，被 21 革命后的手机，可能将会配置较慢的 CPU 和 21 的高能挖矿芯片，产生的比特币可用于购买云计算服务，用来弥补硬件的不足。

将全球的移动设备计算性能共享，每个用户都能通过贡献计算性能获得比特币，又能用比特币购买额外的计算性能。可谓真“人人为我，我为人人”。创始人认为，21 打造的不是一种支付方式或挖矿方式，而是新的互联网协议，而这个愿景将会颠覆移动设备的定义以及整个移动产业的格局。 而假如这一天到来，21 很可能会占据移动挖矿芯片的大半壁江山。

终极野心可能有点托大，Srinivasan 也提到了移动芯片带来的其他好处。以手机为例，假如挖矿芯片被某家手机厂商采用，而与用户进行挖矿收益分成，手机的价格就能显著降低。 特别是在发展中国家，这一模式理论上能降低人们的上网成本、推进互联网的普及。

联合创始人 Balaji S. Srinivasan 毕业于斯坦福大学，在斯坦福宿舍里创立了 Counsyl 生物检测公司，目前已经为全美 3% 的新生儿提供了基因检测服务。2013 年 Srinivasan 又成为了 Andreessen Horowitz 的合伙人，同年创立了 21。明星创业者和狂野蓝图，不知能否让 21 走通这个超现实主义的商业模式。

题图：Bitcoin

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