疯狂到不着边际,Google 被分拆的一部分原因可能是这个
今天科技圈的最大新闻应该就是 Google 被“并购”这件事了。
引用李开复的朋友圈内容,Google 成立了 Alphabet ,将业务分拆独立,可能有几个原因。第一,回应华尔街批评公司不专注不透明(投资健康、长寿、汽车领域),提供各子公司运营数据;第二,降低 Google 之外领域负面影响主营业务(如汽车业务导致的亏损、诉讼等);第三,Google 品牌用于互联网业务,别方面业务应有别的品牌;第四,内部升迁机会。
不难看出随着 Google 体量逐渐庞大,Google 正在考量多业务对 Google 带来的负影响。
而提到负影响的项目,就离不开 Google X 实验室的那些疯狂项目。
Google X 实验室被概括为 “working on big breakthroughts”,这里诞生了我们熟知的无人驾驶汽车、Google Glass 等项目,除此外,它还拥有一些不着边际的“天马行空”项目。
Google 范儿的科幻——太空电梯
这个项目简直太不着边际了。
Google X 曾将太空电梯列入公司愿望清单,而太空电梯就是将一条缆线连接到太空中的静止卫星上,可以实现将人快速运送到太空的电梯系统。
Google 方面确实认真思考过这种问题,但目前的一些线缆的材料强度要求还不能满足,不过 Google X 的工程师认为可以等待碳纳米管技术,可能未来有机会通过这样的方式进入太空。
向死神宣战——测血糖的智能眼镜和 Calico
这个智能可能并非你想象的那个智能。
在 Google 黑板报上,这款隐形眼镜被概括为通过嵌入在眼镜材料上的无线芯片和微型血糖仪来检测眼泪中的血糖水平。Google 还计划将 LED 灯集成在眼镜内部,提供一个预警作用。
此外,Google 在生物技术方面还有 Calico,这是用来关爱人的未来健康的研究项目,他们则主要关注的是人类抗衰老的研究,简而言之就是“长生不老”。
Calico 也诞生于 Google X 实验室,并已在 2013 年的 9 月份成立独立公司。
高空的气球基站——Project Loon
这应该是最有 Google 范儿的项目了,Google 通过升空的气球向一些偏远的地区传输网络数据,帮助他们连接到互联网服务。
Google 可以在五分钟内将气充满气球,并且每次充气可以提供 100 天的“续航”。
并且,在今年的七月份,斯里兰卡已经宣布利用 Google Project Loon 气球提供大部分城市的无线上网服务。
会发电的大“风筝”——Makani
Makani 被设计成一个巨大的机械“风筝”,以绳索固定在地面塔台上,每架风筝配有 8 个螺旋桨,发电容量为 600 KW。当风筝飞上天空后,会以空中绕圈的方式推动风力涡轮发电。
不过人们不免好奇,我们已经有风力发电站,为什么还需要 Makani 呢?
Google 解释 Makani 所需制造材料仅为传统发电站的 10%,而以美国实地为例,每个风筝产生能量比传统发电站又多 50%,可大幅降低成本。在高海拔地区,发电站建造难度更高。
搬运急救设备——Project Wing
这个项目则是一个关于无人机的项目,这个项目的目的主要用于快速搬运,类似于 Amazon 的无人机。
当然 Google 这个 Project Wind 关注点并不是什么快递服务,Google 希望他们的这个项目可以用于救灾等场合,理论上讲这个无人机可以迅速将一些急救用品送到需要的地点。
这个无人机采用了四个电动推进器,内部设计了GPS、摄像头、无线电、加速计以及陀螺仪等设备,可以携带的最大重量为 22 磅。
当然 Google X 实验室内还存在众多的未公布的大型研究项目,这只是一部分,另一部分 Google 本身还在投资以及研发一些看上去不着边际的小玩意。
踹不倒的机械狗——Google 旗下 Boston Dynamics Spot
严格意义上来说这是 Google 收购的一家公司——Boston Dynamics.
这是一家美国的工程与机器人设计公司,它是一家美国的工程与机器人设计公司,产品包含在国防高等研究计划署(DARPA)出资下替美国军方开发的四足机器人。这家公司的机械产品可以完成跨地形运送,能为士兵运送补给。
而这只机器狗名为 Spot,可以完成行走、快跑、翻越各种地形的动作,即使被人踢上一脚也能及时调整而保持不倒。
1992年,Boston Dynamics 公司从麻省理工学院底下独立出来,2013年12月13日,Boston Dynamics 公司被 Google 收购。
另外 Google 还有诸如辅助街景地图的 Trekker 背负装置,手机业务里的 Project Are 模块化项目,可以绘制模型的 Project Tango,学会人一样思考的量子计算机。
Google X 实验室内还有很多悬浮滑板,机器人等未被详细介绍的项目。
Google X 的负责人 Astro Teller 在接受访谈时阐述了入选 Google X 项目计划的规律:
首先必须能够解决现有问题;其次必须是一种激进的解决手段,并且理念存在颠覆性的革新;最后产品有一定的可行性。
显然,目前这些不着边际的项目进入商业化运作的仅有少数。
题图来自:govtech
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