YouTube 创始人陈士骏谈中国市场:步伐滞后,快速发展,值得学习

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2011-10-31 18:49

陈士俊是 YouTube 联合创始人。上午在 TC Disrupt 与 Sarah Lacy 对话完之后,他接受了媒体的采访。采访中有不少问题地围绕他新收购的 Delicious 展开的,从投资者和创业者角度,ifanr 分别向陈士俊提出两个问题。

创业者角度

ifanr:我们今天大会的主题是 Disrupt 创业项目大会,那么对于中国市场,如果你是一名创业者,回中国来创业,创建一个像 YouTube 的初创企业,或者把 Delicious 引入中国,那么,如果请你用三个词来形容中国市场?你会用哪三个词?

原来有一个玩笑,说中国 “人傻、钱多、速来”。但实际上,中国市场很复杂,很多外国企业水土不服,那么你认为中国市场是怎样一个市场呢?

陈士骏:一是滞后。中国互联网市场发展很快,但它仍处在硅谷五年前的样子。二是速度快,现在硅谷在速度上相对慢了下来,中国的发展速度快于硅谷。三是中国的失败案例值得学习,中国有很多失败的先例,包括一些大公司的失败,如果我来投资的话,会从失败的先例中学习(经验),分析为何没能成功。

投资者角度

ifanr:大概半个月前,《华尔街日报》一篇文章报道硅谷创业公司遭遇现金断层,它引用的数据是 “每天 50-100 家创业公司寻求获得资金,但只有 1、2 家拿到资金”,但这篇文章马上遭到 CNET 的反驳,CNET 引用 CB Insight 数据,称 “2011 年 Q3 有 790 家公司获得 79 亿美元资金”,同比历史数据均呈现上涨态势。

那么,以投资者的身份——刚才你提到你作过投资者和公司顾问,对于这个争议,你会怎么看?你认为硅谷的真的现金断层了吗?他会不会影响到中国创业公司?

陈士骏:现在在全球范围内,对创业公司会是一个比较困难的时期。但是你看那些对上市公司的估值—— YouTube 当时估值是 15 亿美元,但 LinkIn 的估值比 YouTube 超出几倍,Facebook 估值达到 1000 亿美元。这个问题,关键看你自已觉得公司是不是值那么多钱。

现场有人问到陈士俊用什么手机,答案是 “iPhone”,说到常用的应用,则是通讯录、日历。而对乔布斯的印象,陈士俊则回答 “有一些合作,但没有亲密共事过,但对乔布斯是仰视的”。

采访过程中工作人员给每人发了一本陈士俊的传记《20 个月赚 130 亿》,单从书名来看,这本书会被书店摆放在 “成功学” 一类书架上,针对对这个书名 “赚眼球” 的质疑,陈士俊的传记作者张黎明小姐特别解释 “本来想用《永远不无聊》,但出版社出于市场操作的考虑,把这个基本事实(20 个月赚 130 亿)作为了书名”。

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