YouTube 创始人陈士骏谈中国市场：步伐滞后，快速发展，值得学习

陈士俊是 YouTube 联合创始人。上午在 TC Disrupt 与 Sarah Lacy 对话完之后，他接受了媒体的采访。采访中有不少问题地围绕他新收购的 Delicious 展开的，从投资者和创业者角度，ifanr 分别向陈士俊提出两个问题。

创业者角度

ifanr：我们今天大会的主题是 Disrupt 创业项目大会，那么对于中国市场，如果你是一名创业者，回中国来创业，创建一个像 YouTube 的初创企业，或者把 Delicious 引入中国，那么，如果请你用三个词来形容中国市场？你会用哪三个词？

原来有一个玩笑，说中国“人傻、钱多、速来”。但实际上，中国市场很复杂，很多外国企业水土不服，那么你认为中国市场是怎样一个市场呢？

陈士骏：一是滞后。中国互联网市场发展很快，但它仍处在硅谷五年前的样子。二是速度快，现在硅谷在速度上相对慢了下来，中国的发展速度快于硅谷。三是中国的失败案例值得学习，中国有很多失败的先例，包括一些大公司的失败，如果我来投资的话，会从失败的先例中学习（经验），分析为何没能成功。

投资者角度

ifanr：大概半个月前，《华尔街日报》一篇文章报道硅谷创业公司遭遇现金断层，它引用的数据是“每天 50-100 家创业公司寻求获得资金，但只有 1、2 家拿到资金”，但这篇文章马上遭到 CNET 的反驳，CNET 引用 CB Insight 数据，称“2011 年 Q3 有 790 家公司获得 79 亿美元资金”，同比历史数据均呈现上涨态势。

那么，以投资者的身份——刚才你提到你作过投资者和公司顾问，对于这个争议，你会怎么看？你认为硅谷的真的现金断层了吗？他会不会影响到中国创业公司？

陈士骏：现在在全球范围内，对创业公司会是一个比较困难的时期。但是你看那些对上市公司的估值—— YouTube 当时估值是 15 亿美元，但 LinkIn 的估值比 YouTube 超出几倍，Facebook 估值达到 1000 亿美元。这个问题，关键看你自已觉得公司是不是值那么多钱。

现场有人问到陈士俊用什么手机，答案是“iPhone”，说到常用的应用，则是通讯录、日历。而对乔布斯的印象，陈士俊则回答“有一些合作，但没有亲密共事过，但对乔布斯是仰视的”。

采访过程中工作人员给每人发了一本陈士俊的传记《20 个月赚 130 亿》，单从书名来看，这本书会被书店摆放在“成功学”一类书架上，针对对这个书名“赚眼球”的质疑，陈士俊的传记作者张黎明小姐特别解释“本来想用《永远不无聊》，但出版社出于市场操作的考虑，把这个基本事实（20 个月赚 130 亿）作为了书名”。