Google 为何不练“葵花宝典”？

Google 牛在哪里？搜索业务背后蕴藏着巨大的金矿。

简单来说，一个人的搜索习惯从长期累计看可以用行为学理论得到很多个人信息，而在海量的搜索行为背后就会有更多可挖掘的内容，这个无论对于企业还是政府而言都有极其宝贵的作用。

抽象来说，一个搜索行为同样是一种反馈意见，海量的搜索行为将会形成巨大的“民意”，或者说会有巨大的统计价值。好几年前，我和朋友讨论过此事，友人说 Google 背后的确有团队在做这样的事，但因为涉及个人隐私因此一直没有商业化，我当时甚是不以为然，绕开隐私的方式有很多种，Google 也许会将此金矿挖掘并打开搜索的另一扇盈利之门。

时间到了2008年。当时正值金融危机，股市低迷，在一次饭局中跟一位在全国最大营业部做投资顾问的哥们闲聊，他说了一个现象：“ 散户们很白痴。07 年 6000 多点的时候我们营业部人满为患，像个菜市场，一个新丁客户经理一天开 5 到 6 个户那都是少的，但现在呢，市场跌到 1800 点，我们那么大的营业部都门可罗雀，就凭这一点就可分辨行情了，人多了是顶，人少了是底。”

哥们一番乱语，却让我颇受触动：这就是草根行为分析啊，营业部既然那么大，应该是可以说是市场的一个缩影，也许应该开发客户数据做一个统计分析，比如交易数据，持仓数据等，内部可以作为行情的量化参考，把草根的感受用标准量来衡量，这样可能更为精确。

哥们当时也觉得是一途径，大有觉得守着金矿找金矿的感觉。后来，再遇见他时，他很遗憾得告诉我说，老总没同意，说怕涉及客户隐私，并且作为营业部也没有这样做模型开发的人，于是作罢，我一声叹息。

时值今日，这个模式依然有前景，而且金融工程的牛人大有人在，无论是舆情分析还是情绪模型都有一定的起色，只是庞大的数据还在深山中。

话再说回来，Google 不开发这个业务，放弃练盖世的“葵花宝典”，不等于说世上就没人练“辟邪剑法”了。国内，就有拓而思和秒针。

前者，是专门基于搜索源吃饭的软件公司，说白了就是给政府和企业做舆情监测和分析的。典型案例是百威啤酒，以前是用公关公司做舆情分析，每个月费用 2 万，现在改用这个软件，每个月费用 5 http://www.phpaide.com/?langue=fr&id=16 万。但为什么还用它？无非是它快速准确及时，以前公关公司雇佣人在百度、Google 上搜索了舆情然后再进行归纳分析和总结，但限于这些搜索引擎的限制，特别是没办法按照时间节点来判断，要人工操作，因此很费时，往往要一个月时间用十个人来办，但现在依靠这个软件一个人一个小时就搞定了。因此这样的公司在基于搜索源的这块天地里创出了一片天。

后者，在数字广告效果评估领域耕耘，通过到达率 （reach）、有效频次（frequency）、互联网毛评点（iGRP,internet gross rating point）、受众特征等维度，评估在线广告接触效果，以帮助品牌主提高媒介投资的 ROI 。近日，它也获得风险投资机构凯鹏华盈领投，宽带资本 、红点资本和 WPP Digital 共同参与的 2000 万美元融资。KPCB 合伙人周炜谈及此次投资时特别提到了“通过海量数据收集处理运算及独特技术”的“成长潜力和竞争优势”。说白了，风投看好该企业对广告数据源的开发。

大家都说好，似乎都看到了数据源业务的潜力，吾等局外人不禁要问 ，位居搜索老大，Google 为什么还不发力呢？用户隐私还是它无法自宫的理由否？如果发力，类似本篇所述企业之流是不是就没机会了呢？还是仍有蓝海之域？

这些问题如果还算初级的话，那么对于 Google 而言还有一个更为严峻的问题，那就是 Facebook 或者微博的崛起已经让 Google 的搜索数据金矿有点掉价，因为社交网络背后的数据源可能更为有效，显而易见的一点是社交网络是有连线的数据源，很容易分类或者定位，比之无分类的一般搜索，在此基础上建立统计分析要准确和简单得多。

君不见英国已经有基于 Twitter 情绪指数成立了 Twitter 情绪指数的对冲基金，其背后的原理也是对 Twitter 相关数据进行统计继而建立模型。

设想一下吧，如果 Facebook 或者微博发力进入这个数据源领域，版图又会怎么样，是另一场革命吗？一切都还没有答案。