传统媒体受电子出版影响几何？
圣诞节是又一批 iPhone、iPad、Kindle Fire 之类移动设备被激活的高峰期，也是电子媒体借这些平台又一次冲击传统媒体的时刻。为了应战，190 年老报《星期日泰晤士报》（The Sunday Times）甚至打破了 100 年前创立的行规——圣诞节当天不出版报纸，第一次在 12 月 25 日发行了报纸。
英国《卫报》作为传统媒体，对此种冲击感同身受。他们没有在 12 月 25 日当天发行报纸，却在“后圣诞日”（Boxing Day，12 月 26 日）马不停蹄地赶制内容，为的是满足 Kindle 和 iPad 用户对电子内容的消费需求。事实上，我们也能从今天索引的新闻可以感觉出来英国传统报纸的这份卖力——转发量超过 600 条的微博“苹果申请氢电池专利”即是首先从英国媒体传出。
《卫报》在《iPad 和 Kindle 迫使报纸远离印刷业》一文中，列举了几个重要对比数据。
- 50 年前，英国两大全国性大报《每日镜报》（Daily Mirror）和《每日速递》（Daily Express）的销量是 400 万份；现在最畅销报纸《太阳报》（Sun）的销量是 260 万份。
- 《每日邮报》（Daily Mail）每天有 500 万独立访客，报纸的销量只是 200 万份。网站全年贡献了 1600 万英镑收入，不到 6.08 亿英镑总收入 3%。
- 《金融时报》（Financial Times）处境比较好，26 万电子版订户，与 33.7 万报纸订户相当。但它的报纸销量同样下降了 12%。
- 《泰晤士报》（The Times）有 11.1 万订阅用户，收入只有 1100 万英镑，但整个报社的预算达到 1 亿英镑。
- 《卫报》（Guardian）来自电子版收入每年有 4000 万英镑，但其中有部分来自交友网站，它的内容大部分也是免费供应。
上面的例子中，《每日邮报》网页版做得很漂亮，适合上网用户阅读，内容也多是喜闻乐见的新闻，是英国网络版“小报”，因此受众比较多，但要从这部分用户身上收到钱，并不容易。其他报纸面临同样的境遇。《金融时报》的用户比较高端，支付能力和付费意识比较强，而且它比较早开始做 iPad 端 app，所以受冲击少一些。
大洋彼岸的美国媒体也不轻松。《纽约时报》CEO Janet Robinson 可能就是因为数字化不力而下台，在她之前负责《纽约时报》16 年之久的数字化战略部门负责人 Martin Nisenholtz 也离开了公司。再往前，则是 2009 年开始的《落基山时报》《西雅图邮报》从报纸停止发售印刷版，只发行网络版——事实上，英国三大报纸《独立报》《泰晤士报》《卫报》的印刷业务都是亏损的。
在困境中思变的，有如《USA Today》的东家 Gannett，它在圣诞前刚刚宣布买了“几千部”iPhone 和 iPad来武装它的记者和编辑们。Gannett 主席 Bob Dickey 在博客中明示心志：
读者迅速地适应了通过新技术来消费新闻，这为我们给他们创造卓越的服务提供了机会。我们必须确保我们的记者能装备上新工具，并通过训练使用新工具来工作。
真正要走出困境，还有很长的路。是借 Flipboard 的壳，还是自己做 app 壳，还只是形式问题。真正重要的，可能是观念的彻底转变。《卫报》说要纸媒要远离印刷业才有出路，但推倒一切，似乎并没有那么轻松。
最后分享一个故事：
早期苹果麦金塔（Macintosh）成员为了调节休息，在办公室里装了一台《捍卫者》电动玩具。《捍卫者》是通过控制一艘宇宙飞船来保护人类不被外星人绑架。正常的玩法是出现一个外星人杀死一个，让人类不受挟持，但游戏难度比较高，外星人出现会很快，很少有人能玩过2关以上。
麦金塔硬件工程师珀勒尔（Burrell Smith）的做法是：人类一出现的时候，把他们全杀死。然后外星人满场追着他跑。他不断地躲避外星人，终于把他们绕到一起，然后用宇宙飞船对准他们：全部射杀。珀勒尔把这称为：搞砸了，就收拾好。
【造物弄人，珀勒尔现在精神失常，连最亲密的朋友安迪都认不出来，经常往乔布斯家中窗户上扔石头】
题图来自 The Atlantic
