精实创业:高效、不浪费、对市场快速反应

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2012-02-06 09:01

最近,“精实创业(Lean Start-up)” 这个概念越来越多被人提起。这个概念最早是在 2008 年 9 月由 Eric Ries 提出,他成立了 Start Lessons Learned,专门讨论和 “精实创业” 有关的各个方面。他还出了一本名为《The Lean Startup》的书,把这个概念更加系统化的讲述出来。

Eric 2001 年从耶鲁大学计算机科学系毕业。在校期间,他就开始了创业生涯,与朋友创立了 CatalystRecruiting.com一个学生简历数据库。2001 年到 2003 年,他作为高级工程师在 There.com 工作。而后,他与 Will Harvey 一起创立了 IMVU,一个 3D 场景聊天软件。2007 年,他曾获得 《商业周刊》“科技行业最佳青年企业家” 的称号。

在 2008 年 9 月的一篇文章中,他第一次阐述 “精实创业” 这个概念,其中借鉴了不少丰田 “精益生产(Lean Manufacturing)” 的理念。“精实创业” 是一种低成本运行、快速产出的新型组织形式,它有三个特征:高效、不浪费、对市场快速反应。

Eric 举例,一个创业团队需要至少一万美元,差不多一年时间创立一个全新的基于网络的产品,而一个 “精实创业” 的团队只需要几个星期或几个月,然后听取用户的反馈,实时改进,隔几分钟几个小时就发布新版本。他曾经带领的创业团队 IMVU 就曾经尝试过一天内改进产品 50 次。关于 “精实创业” 的核心,这张图表达得十分清晰:

有的人认为 Eric 是在夸夸其谈。比如 Josh McFarland 在 Quora 中的回复:“我认识一些创业者严格遵循 ‘精实创业’ 的方法论,他们的产品最没有新意”,而 StartupSmart 认为“精实创业” 不过是一个时髦的名词,里面的理念很多都来自 Eric 所大力推崇的几本书,比如《Lean Think》、《Lean Software Developmet》

然而,不管 Eric 是否打造了一个独特的方法论,“精实创业” 颇受欢迎,《The Lean Startup》这本书在亚马逊(Amazon)上,有 323 名读者点了 “喜欢”,在 156 条评价中有 107 条给了五颗星。

题图来自 techvibes

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