会议模式，可行吗？

读完  Jon Mertz  刊登在 Lead Change Group 上的文章《Step Away From Your Devices During Meetings》后，我首先断定 Jon 是一大群因会议中被各种电子设备的干扰而被打断思路的受害者之一。

现实是，我们痛恨没有效率的会议。而这种没有效率的会议似乎随着 IT 技术的发展，互联网络的延伸而呈现出愈演愈烈的趋势。昨天，我们在会议中被一阵铃声打断，今天则可能是某人看到了微博段子没忍住的笑声。

为此， Jon 提出了三不准原则：

• 你不应该在开会时上网
• 你不应该在开会时用即时信息和某人联系
• 你不应该在开会时给某人发短信

还有三准原则：

• 你可以就议题搜索信息
• 你可以做笔记
• 你可以通过投影仪将信息和所有人分享

总之，Jon 希望领导们重视 IT 设备在会议中的负面作用。

我的想法是，为什么不将这种负面作用变成一门生意呢？一个专门为会议而生的应用：会议模式。

在会议模式中电脑将屏蔽除了办公软件以外的所有软件，并创建一个通过局域网的信息分享平台。智能手持设备则会关闭除了笔记以外的所有功能。而且两者都将暂时切断和外部的网络连接，阻止邮件，即时信息对参会者的影响。

你可以将这种模式看成是 Evernote 的特别版本，笔记将成为唯一核心的功能。利用类似 AirDrop 的功能，与会者可以方便的交换文件、分享笔记，并通过某台主机将信息推送到大屏幕上去。

会议模式是一种减少功能的服务。和飞行模式类似，它对用户的益处在于集中精力做好手头的工作。

利用减法来做生意，这种模式在未来的科技界会有市场吗？

题图来自 Flickr