从米兔机器人开始讨论：互联网和智能化，如何改变你的兴趣和小孩的童年

现在的小米，不仅仅是一个手机制造商。

把主要精力都瞄准生态的他们，将会围绕用户以及他的家庭，推出一系列渗透生活的产品。除了有电视、空气净化器、口罩等与 “衣食住行” 相关的东西，儿童玩具也被涵盖进去。

现在，小米打算在 “玩具” 领域中再向前走一步，推出教育、玩具、智能三种元素结合的产品米兔机器人。

这款产品主要采用 “通用积木搭建 + 智能主控” 这种设计理念，跟积木玩具公司 LEGO 乐高推出的 mindstorm 机械人类似。用户能够通过手机 app 来设置相应的程序控制机器人，也能像 “乐高” 积木一样随意搭建自己想要的形态。

在这款产品的背后，隐含着一种 “传统玩具产品结合智能化和互联网” 的新模式。虽然这种模式未必能让玩具如某些分析师所说，成为 VR 和手机之后的下一个 “互联网风口”，但这种合作模式深入地影响着传统玩具，向智能化方向发展，变成一种新型的产品。

“智能+玩具+互联网”，将是这个世代的新模式？

随着 “智能化” 这种概念的渗透和发展，很多传统行业都开始推出与智能终端结合推出相应的产品。在这波智能热潮中受影响的不仅仅是这次提到的教育套件和动态模型，从传统玩具中 “进化” 而成的收藏级玩具也出现相应的变化。

现在静态模型厂商推出的智能化产品，并不只是简单让玩具亮亮灯而已。他们希望通过智能设备的介入，为玩家带来更多互动。

在这些厂商当中，香港玩具品牌 Soap Studio 算是这个组别其中一个代表。在去年的亚洲玩具博览 ToySoul 2015 前，Soap Studio 便以 “蝙蝠侠” 为题材推出了数个版本、可用手机 app 控制的 TUMBLER 蝙蝠车。这款产品有专用的 app，用户可通过智能手机来控制蝙蝠车移动、部件开合以及实现摄像功能。

除此之外，他们在本届 CICF（中国国际漫画节动漫游戏展）中展示 “人偶通用亮灯结构” 也是一种结合数字控制的新产品。通过外置隐藏式灯组和 app 的结合，用户可以按照自己的意思来控制人偶亮灯，还原影视作品中的 “剧中印象”。

当然，在数字智能技术提升、互联网产业升级下进步的传统玩具厂不只有 SOAP Studio。ComiCave、KidsLogic、DevilToys 以及某些开发对战机械人的厂商，都在互联网和智能化的影响下有更多的尝试。

（Devil Toys 负责人 George CHU 接受访问时也提到互联网众筹平台对玩具业的影响，图源自：东网）

这里说的互联网不仅电商平台和社交平台，这个时代的玩具厂能够通过类似 Kickstarter、Indiegogo 等众筹平台来测试产品的受欢迎程度，从而降低起步与试错的成本。

另外，现在的用户，不再只满足于 “仅限展示和摄影” 的传统产品，他们把可玩性寄望在操控、多玩家互动身上。而传统玩具接入智能终端，能够扩大它的使用范围和互动程度，也符合这些新生代用户的想法。

在这 “一拍即合” 的状态下，智能化玩具的浪潮也应运而生。今天推出智能教学玩具的小米，正正就是这波浪潮的参与者。相信在未来，会有更多传统厂商加入到这个阵型当中。正如香港资深媒体人、玩具人 Keyman 在网台节目《玩具魂》中谈到的：

我相信以后，会有很多类似 TAKARA TOMY 的磁悬浮列车或全自动独角兽高达胸像等智能化玩具出现。甚至，以后的高达模型都能够自动行走，拍拍手它能自动走到你身边。谁知道呢？

小米要面对，可能是 “三足鼎立” 的形势

虽然，小米是这 “互联网、智能化 + 玩具” 浪潮中的一位参与者。但这与我们所理解的 “涉足玩具业”，还有一定差异。

他们这次推出教育套件，只是对儿童市场的一种补完和巩固，是生态链中的一部分。而不是要让 “米兔” 或今后推出的其他成品，成为一个独立的玩具品牌。

早前，小米已开始作这方面的尝试。抛开米兔这个专属的吉祥物不谈，小米之前和孩之宝合作，用变形金刚剧中的角色 “声波 Soundwave” 和小米平板结合，做了一款富含小米特色的变形金刚玩具。

同时，这也让小米也成为国内首个拿到孩之宝正式授权，并可以推出变形玩具的 “第三方” 品牌。

先不谈这款产品在成人市场中的受欢迎程度如何，这对于追求生态完整性的小米来说，这还是一个必须品。毕竟，米兔仅仅是一个借品牌象征而诞生的东西，对单纯追求可玩性的孩子而言其实没有太多把玩的持续性。对于那个年龄段的小朋友而言，简单的可变形玩具才是被消费的主力。

由此可见，小米今天选择教学玩具，是为了巩固自身在这个市场中的地位，以及增加对小孩这个用户群体的吸引力。

爱范儿（微信号：ifanr）在文章 《索尼准备再次进军教育界，这次的对手竟是乐高》中提到，现在有不少学校、团体以及教育机构都展开了机器人搭建、控制以及相关的教学课程。在这些课程当中，乐高 Mindstorm EV3 和 We do 2.0、索尼 KOOV 和米兔这种模块化的机器人搭建套件，是入门教学必备课程。国内学校之多，教学需求也大，这些对于玩具厂商而言都是一个可预见的市场。

所以从市场定位就能看到，小米想进驻的并不是 80-90 后这一代成人所理解的传统玩具市场。他们要面对也不是 HOTTOYS、BANDAI、孩之宝等等这些龙头企业，而是乐高、索尼以及其他相似小众搭建机器人组成的教学玩具市场。

（米兔机器人和乐高 BIONICLE 类似的插榫设计）

而相比同为后来者的索尼 KOOV，采用类似概念、在品牌上更接地气的米兔机器人在国内市场中有先天的优势。用上类似乐高积木的通用插榫设计能够免去拧螺丝的烦恼，岁数不大的小孩也能够适应。

再加上 499 元的售价，米兔或许会比索尼 KOOV 更有竞争力。