Draw Something CEO 与离职员工发生口水战
大约一周多前，3 月 21 日，Zynga 1.8 亿美元收购 OMGPOP，这是一个常见的硅谷传奇故事——公司面临倒闭，推出一款风靡全球的游戏，被大公司收购。带领 OMGPOP 迎来这一历史性时刻的公司 CEO Dan Porter 也被人交口称赞：终于熬到被收购。
但世事无常，Dan Porter 因为一条推文（已主动删除），形象跌至谷底，前后间隔不过到 10 天时间。
3 月 30 日晚 9 点半，Dan Porter 在 Twitter 发布一条消息：
那位拒绝加入 Zynga 的 OMGPOP 员工是团队里最差劲的员工。自私的人只能开发出差劲的游戏。解脱了！
这条推文虽然没有点名，但“拒绝加入 Zynga 的员工”只有一位，那就是：Shay Pierce。
为什么指向 Shay Pierce？因为 Pierce 曾在写给 Gamasutra 的一篇文章中，直陈 Zynga 是一家“作恶”的公司。这篇文章影响了另外 41 名加入 Zynga 的原 OMGPOP 员工的工作情绪。
始
先来看 Pierce 的文章，这是他作为一名普通开发者写给媒体的“声明”。里面提到他为什么拒绝加入 Zynga。
让 Pierce 纠结的，是加入 Zynga 可能无法继续运营他原先独立开发的游戏 Connectrode。Pierce 在加入 OMGPOP 之前开发了 Connectrode 游戏，2011 年加入 OMGPOP 时，OMGPOP 知道他自己独立开发游戏的事情。
Pierce 收到 Zynga 入职邀请的时候，意识到自己面临着选择。但他也作了努力：在合同后面加了附属条款，希望继续运营 Connectrode，作为说服 Zynga 的理由，他说 Connectrode 现在几乎没有任何收入了——纯粹只是对自己心血之作的眷念之情。
结果 Zynga 拒绝了 Pierce 的附加条款。Pierce 很生气：
我现在想明白了：为什么我会尝试妥协呢？Zynga 在奥斯汀（Austin）有自己工作室，我几个好朋友在那里工作。但我从来没有想加入 Zynga。为什么？因为这家公司的的价值观与我的价值观、个人素养和创造力完全相反。我认为游戏的开发者应该深入到开发的一线，他们应该得到公司重视，但我不相信 Zynga 能够做到。这仍然是真实存在的——他们完全不想跟我谈判只是验证了这种担心。为什么我曾经会考虑加入 Zynga 呢？
Pierce 的文章稍后把 Zynga 提升到“作恶”的道德审判层面：
当生态系统中的一家实体公司表现出一种短视的，对生态系统本身和系统内的其他实体的良性运转产生实质破坏的时候，我认为那就是作恶。我认为 Zynga 现在就是在这么做。
一个“好”的公司是那种以合理的价格等价提供真正有价值的物品或服务。一个“好”的游戏公司应该认可那些创造价值的开发者，并把视作宝贵价值的财富，尤其他们擅长他们所做的时候。“好公司”应该可以保证：一天结束的时候，世界会因为有他们的商品或服务而变得更美好一点。
口水战
Pierce 的文章惹恼了 Dan Porter，于是他在时隔 3 天之后发出了上面那条有失体面的推文。而且，一怒之下，他的口风没有把住，又发出了另一条推（现已删除）：
成功的乐趣是你会发现总有一大帮失败者想骑在你的头上。Shay Pierce 是这些人群中的一个……
Dan Porter 失态的推文引来同行的厌恶。PopCap 编辑和社交媒体主管 Jeff Green 发推表示“是时候卸载 Draw Something 了”，而 Minecraft 的创始人 Markus Persson 则回推表示“Dan Porter（@tfadp）是一个十足的蠢蛋！”。
有意思的是，在 Pierce 文章出来后、Dan Porter 推文发布前，八卦的 Business Insider 曾援引 OMGPOP “内部消息”称 Pierce 拒绝 Zynga 之前，已经面临被解雇状态。“他花费时间又长，代码又写得差，还曾经请假一个星期去参加 GDC 会议来推进自己的游戏”。投递信息的 OMGPOP 员工还指责 Pierce“试图从一个他从未参与的游戏中获得信誉，这很奇怪”。事实上，早在 Pierce 写给 Gamasutra 的文章中，他在第一条就注明了他没有在 Draw Something 项目组工作过。
BI 放出的消息被视作是 Zynga 的公关行为。VentureBeat 收到 Pierce 的声明，称自己“从来没有从公司管理人员处收到任何消息，暗示我自己表现差，即将被解雇。相反，来自 Zynga 的 offer 却说明了他们想要聘请我”。
VentureBeat 评论说 Zynga 的行为完全没有帮助它改善在这次事件中的公共形象，“Zynga 只是花了几百万美元雇来一个把自己的前员工称作‘失败者’的 CEO”。
末
迫于压力，Dan Porter 最终删除了自己的过激推文，并发表致歉声明。
当一款游戏爆发出来的时候，我们有机会做一些与众不同的事情。这时一个员工，一个曾经没有参与这款产品（Draw Something）、更关注自己游戏的员工，跳出来在媒体上成为关注焦点，这对于团队的其他人来说非常伤人心。
在一家创业公司工作，经历起起伏伏，是非常情绪化和面临巨大压力的经历。为了生存，每个人都会去关心别人。我看到那些为这款游戏努力工作的人们在他文章出来后多么受伤。当然这是一门生意，但当你流血、流汗、流泪，而一个与这个项目不相干的人，凌驾于团队之上优先考虑自己项目的人，这让人非常泄气。这是哗众取宠的，我认为我确实情绪失控，但这是因为我不是考虑到 Shay Pierce，而是想到那些没有在媒体上露面的人们。当我想到 OMGPOP 团队所奉献的时候，我的情绪失控了。
我在 Twitter 上的言语有一点恶劣，确实是恶劣的。但我的出发点不是针对 Shay，而维护其他 41 个创造奇迹的团队成员。这些是我愿意带领他们冲锋陷阵并为他们庆祝的人们。
回到事件本身，无论离职员工 Shay Pierce 有万般不对，视野有万般狭隘。在 Dan Porter 站出来对骂那一刻起，Porter 就失去了道德分，正如 VentureBeat 所讽刺的那样，Zynga 只雇来了一个会责骂前员工为“失败者”的管理者。事情最后殃及 Zynga，从 BI 发出一个前 OMGPOP 员工“集体声明”，更是为 Zynga 这样的大公司失分（Pierce 的信很中肯，这封声明显然没有看信的原文）。
对于 Zynga、OMGPOP、Shay Pirece 来说，这是一个三输的口水战。
