网易做手机失败

腾讯科技方堃的报道：

多方消息源证实，网易手机业务团队在组建半年时间后于今年7月份宣告解散，原团队主要成员已并入网易移动互联网中心总经理徐诗的团队中，后者团队的主要任务是与运营商以及手机厂商合作。

在这篇报道中，消息人士称网易确曾在今年年初立项要做手机，网易也从内部抽调员工组建了专门的项目组，但到 7 月份项目组解散，网易手机计划无疾而终。项目流产的原因是“对手机业务前景进行调研后得出悲观结论”。

腾讯报道引用网易的内部调研报告，称如果网易推出手机，产品毛利率将不到 10%，远低于毛利率超过 70%的网游业务，甚至不如毛利率只有 20% 的门户业务。消息人士评价项目失败的“根本原因”是丁磊性格不愿意冒险：

手机的毛利率太低，初期还可能赔钱。而丁磊在资本运作上一向十分谨慎，手机业务需投入的成本极大，承担的风险也极大，不符合丁磊的性格，这是网易放弃手机的根本原因。

比较有意思的是，同时爆出的，还有丁磊听从周鸿袆“劝告”而不做手机。周鸿袆对丁磊的分析是：“互联网公司并不具备传统硬件企业的供应链管理能力、渠道覆盖能力和售后服务能力”。

这里没提到周鸿袆有没有劝说丁磊他不具备其吵架、炒作、宣传的能力。但 6 月在北京听从周鸿袆劝告后，丁磊对外的舆论调性就开始转向，为自己铺设台阶。今年 7 月 30 日，丁磊在接受《第一财经日报》采访时表示“中国移动互联网盈利模式不明晰”。这一言论与其 6 月在微博上称小米为“伪操作系统”的造势行为大相径庭。

再来回味一下《爱范儿如何自己做手机》：

“做自己的手机”这份豪迈离我们如此远又如此近，憧憬着自己站上舞台，穿着 T 恤衫和牛仔裤，先把全宇宙的智能手机都 F__k 和 S__t 一遍，说几句“彻底改变”的话，再放几段令人澎湃的视频，整个业界都沸腾了。随之而来的是大把的订单和钞票。

……

既然是互联网行业摸爬滚打的年轻人，优势主要还在“交互”“前端”，各种社交工具啊新媒体啊艰难的决定啊全部用上，不断丢出设计手稿和交互动画，撩拨围观者的情绪。接着不断收集反馈，不断邀请业界专家来点评。慢慢地就形成了小圈子，再由小圈子变成大圈子。俗话说“兵马未动，牛逼先行”，就是要在手机未上市之前就把软环境给铺垫好。

……

离产品发布会仅仅一步之遥，T 恤衫和牛仔裤也买好了。反正有了产品不愁卖，为了压缩成本也可以把产品之外的“杂事”都外包出去。销售渠道走天猫，物流走三通一达，售后就走华强北远望一楼的各铺子。

最终发布会的格调要高，多花点车马费照顾好媒体同行，新浪腾讯 Twitter 同步直播，现场还要连线远在加州“出差”的首席体验官。这气氛，想不成功都难啊。

再来看《网络江湖三十六计》一书中对丁磊的描述：

《丁磊活千年》一节：如果说谁是中国互联网上最保守、最有耐性、最有可能活上一千年、等着先烈们都死光了才去收拾战场的，那一定是丁磊……任何事情都有两面。保守和务实的丁磊确实步步为营，网易这样的公司一定死不掉。但反过来，这样也会导致错失先机，缺乏大气的布局，赶不上像阿里巴巴和腾讯这样的公司。用北京某咨询公司CEO的戏谑原话就是：“土财主，做不大”。

真是丁磊无折腾，网易不手机。