在他们身后不远的一张长椅上,摞着高高一堆iPad Mini。
这是《华尔街日报》描绘的三里屯苹果 Apple Store 外的一幅场景。
这位记者被打的原因是他想拍摄黄牛交易 iPad mini 的画面。由于苹果今年 7 月 20 日新 iPad 进入中国时启用 iReserve 预订系统,黄牛的交易比原先费劲了不少:需要雇用普通顾客为他们购买 iPad mini,并给这些人支付 50 元左右的加价,然后自己再倒手加价 200 元左右卖给普通消费者。而在以往没有限制的时候,黄牛自己的人无限循环地往苹果店里拿货。(点击这里看看上海的情况)
iReserve 显然不是乔布斯和罗恩(Ron Johnson)的作品,后者是苹果 Apple Store 的缔造者。在乔布斯和罗恩的设计中,他们希望人们来 Apple Store 体验苹果最新最酷的产品,如果喜欢,可以马上买走。iReserve 预订系统一方面确实一定程度上限制了黄牛行为,但更大程度上,对于普通消费者来说,Apple Store 不再那么有魅力,它只是我“网上预订了商品第二天来取”的一个场所。我不再对它流连忘返,而只是行色匆匆地把它当作一个“卖场”。
更令 Tim Cook 头痛的是,黄牛如牛皮癣一般,尾随苹果。有苹果痕迹的地方,就有黄牛,怎么甩也甩不掉。苹果在中国特事特办,惩治黄牛,固然令消费者叫好。但一些媒体为此叫好的基调,不得不引起苹果警惕——因为 iPad mini 价格低,黄牛加价空间小,所得利益也低——难道唯有低利润才能扼制黄牛吗?如此,苹果高利润产品如 iPhone 5 进入中国大陆的时候(本周五),黄牛是否反弹?
答案是肯定的:
“如果有 10% 的利润,资本就会保证到处被使用;有 20% 的利润,资本就能活跃起来;有 50% 的利润,资本就会铤而走险;为了 100% 的利润,资本就敢践踏一切人间法律;有 300% 以上的利润,资本就敢犯任何罪行,甚至去冒绞首的危险。”
——《马克思恩格斯全集》
唯一根治的黄牛的策略,也许是——苹果退出中国?当然,这只是玩笑,这周六,苹果要在中国大陆开第八家 Apple Store 了。同一时刻,香港第三家 Apple Store——香港金希澈希慎广场店也将开张。
或许 Tim Cook 的另一思路是——扩张销售渠道,让苹果不再成为黄牛们的紧俏货?再次否定:苹果计划在未来三年(2012-2014 年)计划再开 20 家新店是早已定下的事情,跟黄牛没有一毛钱关系。
所以,苹果还得再让牛皮癣飞一会儿。
题图来自网络