网易和中国电信合作的易信经过了一年的发展，注册用户已经超过了 1 亿。

如果只是这一条消息的话，网易和电信脸上肯定有光。但是，最近爆出的消息是，易信大股东中国电信正全面退出易信日常运营，易信原 CEO 张政、副总经理（来自原中国电信翼聊团队负责人）高智敏先后离职，留下小股东网易在独撑。在之前的股权分配中，中国电信占股 73%，而网易仅占股 27%。

而在易信宣布注册用户过亿之后，中国电信创新事业部员工对搜狐 IT 称，虽然易信对外公开数据是活跃用户 30%，但实际上根本不足 10%，也就在 6%-8% 之间。也就是说，易信活跃用户在 600-800 万之间，与易信官方公布的数据相差甚远，1 亿注册用户更多是出于企业宣传目的。

至于大股东电信退出易信日常运营，另一个解释是，中国电信董事长王晓初不久前提出了针对易信等业务可“控股不控权、控权不控股”的思维策略和转型目标。背景则是国资委要求运营商 3 年削减 400 亿成本、强调盈利能力。

在这背后，许多人的解读则是，来自原中国电信原翼聊团队的人员更是希望回到电信体制内部，与网易目前管理人员隔阂较深。而对于中国电信集团和省公司而言，已经把易信视为与电信无关的产品，几乎不再关注和使用。电信的拍屁股走人和丁磊在易信推出后不久的言论对比鲜明，丁磊曾说：

“我的压力比你们大多了，电信的人每天都会问我各种数据，我第一次有打工的感觉。”

易信在推出当天，就被视为和微信竞争的产物，而集合了网易和中国电信两强的资源在账面上也很好看。只是在移动 IM 应用里，有微信、Line、陌陌、米聊、来往等竞品，后来者的空间十分狭小，缺乏关系链和产品特色不足是许多产品的硬伤。

互联网世界里只有第一，没有第二的情况还出现在微博竞争中，不久前，腾讯宣布微博产品运营团队与腾讯新闻团队进行整合，其产品运营团队将被整合入腾讯新闻团队，其余部分员工则被分流至腾讯微视团队。这也意味着这款为了遏制新浪微博发展的防御性产品已经被分拆，不再是独立事业部，处于事实被放逐的状态。

在许多竞争十分充分的互联网领域，成为第二往往就是失败。或者说，名次的意义远远不及市场占有率，比如滴滴打车和快的打车之后的打车应用，即使排到第三，哦，我想大家应该不知道第三是哪个。