我同意这样的说法,确实是 Wii U 的失败造就了任天堂 Switch 的成功

—— 任天堂北美总裁 Reggie Fils-Aimé

大声

2017-11-13 17:08

仅仅上市了 6 个月,任天堂 Switch 在全球的出货量达到了 763 万台,Switch 的游戏销量为 2748 万份。由于 Switch 的火热表现,任天堂更是将 Switch 本财年的销量预期从 1000 万台提升至 1400 万台。

能够缔造出如此惊人的成绩,Switch 免不了会被人拿去与任天堂上一代主机 Wii U 进行对比。一些人认为 Switch 吸取了 Wii U 不少教训,所以今天它才能大获成功。对此,任天堂北美总裁 Reggie Fils-Aimé 近日在接受外媒 CNN 的采访时坦言:

我同意这样的说法,是 Wii U 的失败造就了任天堂 Switch 的成功

自 Switch 发布以来,任天堂这款可以在家用主机、平板、掌机等几种形态下随意切换的游戏机成为了不少人茶余饭后的谈资。毕竟,它所取得的成功和上一代那款概念与其相似的 Wii U 形成了鲜明的对比。

确实,在任天堂做游戏机业务的数十载岁月里,Wii U 可以算得上是市场表现最糟糕的几款产品之一。自 2012 年上市到 2017 年停产,5 年间,Wii U 累计销量仅达到了 1356 万台,这一数值比起早前同样被认为市场表现不佳的任天堂主机 NGC (累计销量 2174 万台)还要更小。

不少人认为,Wii U 表现糟糕的原因之一是任天堂并没有很好地传达 Wii U 身上的创新元素。

早在 Switch 尚未推出的 2011 年,任天堂便将这种“主机掌机二合一”的概念带到了 Wii U 身上。可惜任天堂虽提供了这个概念,但没有展现出它实际应有的价值。

那个时候“平板电脑”的概念尚未普及,人们对任天堂这种将手柄做成平板电脑的玩法有些迷糊,而任天堂自己也没有过多地传达 Wii U 身上的创新元素,甚至在一些游戏中,核心部分的 GamePad 控制器也没有得到有效利用。

另外,Wii U 在“二合一”概念方面的体现并不明显。Wii U 体积大、续航不佳,它不能像 Switch 那样可以带出去户外玩,它仍然受限在屋内这个空间里。

因此,在 Switch 身上我们看到了任天堂进一步强化了这个概念。

我们在尽力让 Switch 的定位清晰易懂。这是一台能够随时、随地,与任何人共同游戏的家用主机。这也就是我们与消费者取得共鸣的地方。

在 Reggie 看来,Wii U 无法像 Switch 那样做到这一点。甚至当他们用 10 个字来提炼 Wii U 的定位时,都较难描述得清晰明了。

可以说,Switch 是相对更成功地将“二合一”这个概念传达出去。据任天堂发起的一项数据调查显示,在接受调查问卷的 Switch 玩家里, 有大约 20% 的玩家主要使用的是 Switch 的电视模式,30% 主要使用的是掌机模式。除此之外,还有大约 50% 的玩家在这两种模式下使用频率均衡。

此外,第三方游戏的匮乏是 Reggie 认为 Wii U 失败的另一个重要原因。

实际上,Wii U 对 Unity 和 Unreal 两个业内普遍使用广泛的游戏引擎,并提供没有很好地支持,而对于像 Activision,Electronic Arts 和 Ubisoft 等第三方游戏厂商独有的游戏引擎亦是如此。

这就直接导致了 Wii U 在第三方游戏方面,处于一个相对弱势的地位。

显然,这个教训对于任天堂来说,也相当宝贵。于是,在 Switch 身上,它加入了对两大主流游戏引擎 Unity 和 Unreal 的支持,而这也使得 Switch 能够让第三方游戏厂商和独立游戏开发者能够快速在 Switch 上进行游戏开发。

不管是像 EA 这样的大公司,还是其他独立游戏的制作团队,我们都需要得到他们在游戏内容上对 Switch 的支持。现在,我们觉得我们已经在 Switch 上做到了这一点。

Reggie 认为当下,Switch 保持优势的关键在于控制游戏的发布节奏上,解决 Switch 的游戏荒问题。

现阶段,Switch 在市场供不应求的情况已经有所缓和,而一些传闻也表示任天堂计划在下一个财年(2018 年 4 月)将 Switch 的产量提升至 2500 万~ 3000 万台。在前景一片明朗的状况下,但愿未来吸取了教训的任天堂会继续保持 Switch 这股势头。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

智能手机、智能手表、智能音箱...与智能相关,又与生活密不可分。 工作邮箱:linshuqia@ifanr.com

一个国家的强盛是在小学教室的讲台上完成的。教育就是最廉价的国防。

查看全文 —— 任正非,华为创始人

那些认为苹果急切需要寻找「next big thing」的人,全都想反了。

查看全文 —— Steven Sinofsky,微软前 Windows 事业部总裁

(开放式公室)不是用来提高生产力或协作效率的,而是用来表现该公司正在做有趣的事情。

查看全文 —— Calvin Newport

产品简单,才是 Netflix 的秘密武器。

查看全文 —— Shira Ovide,《彭博社》评论员

摩尔定律结束了。

查看全文 —— 黄仁勋,英伟达 CEO