不被打开的体验其实是最差的体验。

—— 阿北

大声

2014-08-08 17:09

沉寂多年的豆瓣创始人阿北,终于决定为用户提供名为“豆瓣”的应用。在豆瓣官方日志里,他解释过去豆瓣为各个服务单独提供应用的缘由,而现在又选择提供一款更加集中的豆瓣应用的原因,在这段话里,可以体会到产品开发过程当中的纠结:

豆瓣的服务广泛多样,每个人用每项服务的次数都有不同。之前几年里,豆瓣主要的网站频道陆续都有了各自对应的 App。这样每个 App 用法明确,用途和体验都有空间可以持续改善,而用户可以各取所需。

但到了今天,手机上每个人面临成千上万 App 选择的时候,有用但打开次数不多的 App 成了所有人的装或不装的纠结。不被打开的体验其实是最差的体验。

这是一个灵魂深处搜寻的过程。最后我们找到的办法是从用跨豆瓣各频道、最多人共通的用法入手。直接访问豆瓣的所有人里,最普遍而一致的用法是围绕电影、电视、书、唱片、活动 (我们叫做”条目”的东西) 的评分评论、发现和讨论。我们会把和网站同步的评分评论作为一个起点和基础,在手机上重新构建围绕个人兴趣的发现和讨论。这会是手机上新豆瓣的第一步。

豆瓣常常被人称之为慢公司,是因为在移动互联网爆发之际,它却显得不慌不忙,只把移动互联网当作桌面互联网的延伸,把豆瓣这个大社区的各项服务分拆成不同的应用。

显然这样的思维方式已经过时。腾讯已经用微信这个例子告诉所有轻视移动互联网的人:移动互联网是独一无二的,它不是桌面互联网的延伸,如果再按照以前的思路来开发产品,行不通。现在,阿北的想法已经有所转变,至少他说,开发“豆瓣”App 的过程,是“一个灵魂深处搜寻的过程。”

在日志的结尾,他说:

这个 App 发布的同时,豆瓣团队在多方向探索几年之后,也重新回到集中、专注、快速的工作方式中。很多更大的想法在等着实践。“豆瓣”App 不只是豆瓣在手机上的延续,它是一个新的开始。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

一个国家的强盛是在小学教室的讲台上完成的。教育就是最廉价的国防。

查看全文 —— 任正非,华为创始人

那些认为苹果急切需要寻找「next big thing」的人,全都想反了。

查看全文 —— Steven Sinofsky,微软前 Windows 事业部总裁

(开放式公室)不是用来提高生产力或协作效率的,而是用来表现该公司正在做有趣的事情。

查看全文 —— Calvin Newport

产品简单,才是 Netflix 的秘密武器。

查看全文 —— Shira Ovide,《彭博社》评论员

摩尔定律结束了。

查看全文 —— 黄仁勋,英伟达 CEO