为什么很多国内网红 IP 在今天会担忧不红了的问题,因为大家的护城河还都是流量,红与不红都直接反应在流量上,比如某天的日活不行了,或者整体粉丝数量开始负增长了,大家都很恐慌。但是从来没人问过 Hello Kitty 不红了怎么办,迪士尼不红了怎么办。

—— 同道文化 CEO 章晋源

大声

2017-01-04 17:21

美盛文化 12 月 28 日宣布以 2.175 亿元,向蔡跃栋等收购同道大叔文化传播有限公司 72.5% 的股权。

刚刚接任 CEO 一职的美盛文化的企划总监章晋源,在接受澎湃的采访时说:

为什么大家(很多国内网红 IP)在今天会担忧不红了的问题,因为大家的护城河还都是流量,红与不红都直接反应在流量上,比如某天的日活(日活跃用户数量)不行了,或者整体粉丝数量开始负增长了,大家都很恐慌。

但是从来没人问过 Hello Kitty 不红了怎么办,迪士尼不红了怎么办,因为它们的护城河非常深,不再依赖我们一时的喜欢。

章晋源这段话只说对了一半。虚拟形象当然也有不红的一天,比如 2010 年前后红极一时的“愤怒的小鸟”,终究没能让 Rovio 成为下一家迪士尼。

Hello Kitty 和网红的区别,当然不是虚拟 IP 和真人 IP 的区别,而是品牌与个体的区别。品牌拥有完整的产品体系和价值主张,而“网红”表现的更多只是个性鲜明的形象和不成系统的话语体系。

相比个体,品牌之所以能够建立比个体更强的护城河,是在于品牌长期的积淀所换取的用户忠诚度。

用峰瑞资本合伙人李丰的话解释就是:

品牌的底层逻辑在于效率,因为它解决了消费者反复试用产品的时间和成本浪费。

网红电商只是一个阶段性现象,代表一个消费升级转型过程中出现的一个暂时性需求……解决供给问题的最终方案一定是品牌。

这也是李丰坚决不投网红电商的主要原因。

围绕个人的光环建立一个品牌容易,但守住它的形象可能需要数十载的坚持。微信有句话叫:再小的个体,也有自己的品牌。某种程度上,这是一种理想。

题图来自:entrepreneur

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