谁主沉浮:一个手机厂商失败需要多久?

公司

2012-04-27 07:30

这是一张已经泛黄的历史名单:

  • 爱立信手机业务,2002 年出售给索尼爱立信公司(2012 年重启索尼品牌,“爱立信” 在手机领域彻底消失)
  • 阿尔卡特手机业务,2004 年出售给 TCL
  • 西门子手机业务,2005 年被台湾明基(BenQ)收购
  • 明基手机业务,2006 年破产
  • 卡西欧、日立手机业务,2010 年与 NEC 合并
  • 东芝手机业务,2010 年与富士通合并,成立 “富士通-东芝”
  • Palm,2010 年 4 月卖给惠普,2011 年 8 月被宣告 “硬件已死”
  • 摩托罗拉手机业务,2011 年 1 月分拆为摩托罗拉移动,当年 8 月被 Google 收购

可以明确的是,2007 年以前消逝的品牌,与苹果无关;2007 年以后几个品牌的变化,或多或少与苹果 iPhone 有关,比如与 iPhone 的直接竞争(MOTO、Palm),市场形势的变化导致的结果(2008 年软银引进 iPhone 到日本后的市场,iPhone 在美国市场份额的扩张)。

2007 年以前的故事,很多原因可以考究,稀薄利润、销售渠道、品牌口碑、硬件做工……2007 年以后的故事,外界的因素就变得比较单一:iPhone 。

在下面这幅图中,Asymco 创始人 Horace Dediu 列出几大厂商的失败时间表——Dediu 对 “失败” 的定义是 “失去独立性”(被收购或品牌消失),而 “失败周期” 是指开始亏损到失去独立性的时间。

一个手机厂商失败需要多久?几个季度到十几个季度不等:

(点击放大图片)

谁主 “沉”?

  • 摩托罗拉最漫长,2007 年一季度开始亏损,坚持了 20 个季度,直到被 Google 高价收购(最近谣传 Google 只需要 MOTO 的专利,华为要买下 MOTO 的设备部门)
  • 索尼爱立信(SE)坚持了 14 个季度,2008 年二季度开始亏损,2012 年 2 月被索尼收购,改名 “索尼移动”(Sony Mobile)。
  • 爱立信手机业务在 2000 年开始利润下滑,2002 年初卖给索尼爱立信,坚持了 8 个季度
  • 西门子手机业务在 2004 年开始亏损,2005 年初卖给了台湾明基,坚持 4 个季度

诺基亚、RIM、LG(HTC 还未出现亏损,只出现利润巨幅下滑情况,故不在上表中)还没有被判生死,但财报都不好看:

诺基亚自去年二季度首次亏损后,今年一季度再现亏损,两次亏损中挣钱的部门——设备与服务均亏损 2 亿欧元以上,目前在 Horace Dediu“失败周期” 中已经渡过了 4 个季度。

RIM 在 3 月发布的财报,出现首次亏损,在去年 12 月至今年 2 月的财季中净亏损 1.25 亿美元。RIM 对未来几个季度的营收情绪悲观,在 3 月 29 日的财报会议上 CEO 已经宣布不再公布预期销售数据。RIM 虽然刚刚踏入 “失败周期”,但负亏太重(去年股价跌逾 70% 以上),前景又不被看好,在这个 “失败周期” 里耗不起。

LG 的最近两个季度的财报表现不错,去年四季度扭亏为盈,净利 2050 万美元,昨天发布的财报再接再厉,净利达到 2.15 亿美元。两个季度均受益于高端智能手机(LTE 手机、5 寸超大屏手机等)的高利润率。但在此之前,从 2009 年开始,LG 已经在 “失败周期” 里徘徊了 6 个季度。

凭借高端机——尤其是 LTE 机型的布局,LG 逃离 “失败周期” 的形势似乎变得明朗;但对于诺基亚和 RIM 来说,前方的路并不清晰。其中 RIM 几乎被判死刑;诺基亚被捆绑在微软战车上,如果神不能解决问题怎么办?要不要搞自己的系统,维持独立性?

谁主 “浮”?苹果

在前一阵苹果估值万亿美元的狂欢中,来自派杰(Piper Jaffray)的 Gene Munster 提供的一个数据蛮有意思的——他用这个数据来论证苹果的市值可以会在三年后到达一万亿美元:

 

  • 过去 4 年间,苹果市值增长了 3930 亿美元,其主要竞争对手的市值缩水了 4009 亿美元。
  • 接下来的三年(2012-2014),资本市场对科技版块的投入将保持年均 5% 的增幅——相较之下,2011 年的增幅是 9%。到 2014 年,科技版块将增加 3900 亿美元市值,Munster 认为苹果可以攫取其中的一半。
  • 与苹果相关的 10 个竞争对手——三星、HTC、RIM、诺基亚、索尼、DELL、惠普、微软、Intel、Google——现在市值总和约一万亿美元。到 2014 年,这其中的 2000 亿美元将转嫁到苹果市值里。这样,三年后苹果在美国科技股中的份量,将由现今的 17% 上升到 26%。

是的,在这样一个宏观领域,金子被苹果吸去了。

在手机领域,苹果 iPhone 表现更为抢眼

2008 年三季度,苹果 iPhone 3G 发售,经过一年教育市场(及采购成本的降低),苹果利润额突然蹿升,在手机产业中攫取的利润超过 30%,目前这一比例已经达到令人恐怖的 75%。而苹果的利润率,刚刚公布的财报显示高达 47%,比去年同期又高了六个百分点。

对于苹果的成功,一个叫 FalKirk 的读者在 Asymco “失败周期” 的文章后面留言,他归因于苹果对运营商的控制:

  • Sprint 开卖 iPhone 仅 6 个月,但 iPhone 在其网内的销售额可能已经超过了其他所有智能手机之和
  • Verizon 开卖 iPhone 仅 13 个月,其网内 iPhone 的销量已经超过了其余智能手机之和,要知道,Verizon 原来是 “Droid 之家”
  • AT&T 卖出的智能手机 78% 是 iPhone,加上功能机,iPhone 仍然占比 60%

“一旦 iPhone 进入运营商的网络,它迅速控制了这个运营商。”(p.s.  这句话在中国已然不适用)FalKirk 的言论引起另一个读者 Walter Milliken 的争论,他认为不能忽视低廉 Android 在美国地区以外的功劳,正是因为苹果的缺席,Android 满足了那些苹果无法满足的需求。FalKirk 在回复中,提出一个观点,我比较赞同:

在没有运营商补贴的地区,Android 将继续攻占更多的市场,但这些手机将被限制在那些让运营商和开发者 “忍饥挨饿” 的低消费人群中使用。

这从 Flurry 监测到的 “开发者愿意将应用首发在 iOS 平台”“iOS 平台应用最赚钱 ” 现象是相符的。而 Horace Dediu 的一席 “你来是因为产品,你留下是因为生态系统 ” 话也是对 Android 极具警示意义。——如果 Android 困守低端,如何可持续发展?如果价格定到 3500-5000,又为什么不买 iPhone?

谁主 “浮”?三星

三星将在今天发布 2012 年一季度财报。在 4 月 6 日公布的初步数据中,三星运营利润 5.8 万亿韩元(51 亿美元),同比去年涨幅将近 100%。其中通信业务运营利润涨幅超过了 100%,达到 3.5 万亿韩元。

三星公司的芯片业务、LCD 面板业务均同比去年下降,利润增收来自智能手机业务和电视业务,尤其是高端智能手机业务。位于首尔的里昂证券亚太市场(CLSA Asia-Pacific Markets)分析师 Matt Evans 认为三星在第一季度可能卖出了 4100 万-4400 万部智能手机,这个数字将是一年前的 3 倍以上(电视业务营收是去年同期的 4 倍)。

高端手机方面,自去年 10 月以来三星连连发布骄人数据:

  • 去年 10 月,Galaxy S 家族手机销量达到 3000 万台,其中 Galaxy S 销量突破 2000 万台,Galaxy S II 上市 5 个月销量破 1000 万
  • 今年 2 月 23 日,Galaxy S II 上市 10 个月销量突破 2000 万台
  • 今年 3 月 28 日,大屏幕手机/平板 Galaxy Note 销量超过 500 万台

上面的 “高端智能机” 没有计入真正 “高端” 的 1.5 万元以上的 W899、W999 之辈——多为地方官员送礼所用,据说过年的时候出现抢购潮。

高端智能机的热卖,快速地为三星提高了利润率,开始攫取更多的行业利润。在 Evernote、Dropbox 等 “增值付费” 模式中,1% 的付费用户可以养活 99% 的免费用户。同理,三星高端智能手机可以来补贴低端市场的竞争,而且绰绰有余——运营利润的飙升可见一斑。

所以要再选一个 “谁主沉浮” 中的 “浮”,非三星莫属。

 

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