这话出自一位曾经的黑莓粉丝可真是一件难过的事呢，特别是当他用 iPhone 5 发邮件称：“黑莓这个品牌已经不值钱了。”

就在本周一，黑莓公司公开表示公司正在探索“战略替代选择”——纽约时报称这是寻求救星的商业术语。一会儿，黑莓私有化的新闻就在网络上传得沸沸扬扬。FT 的 Lex 专栏在黑莓是否应该出售问题上认为“放手一搏是正确的选择”，原因是对于股东和眼下的黑莓来说，出售知识产权，也许能更好地保值。

如 Jean-Louis Gassée 所说，此刻愿意出价的寥寥无几。而且黑莓总部所在地加拿大的政府暗示，将以国家安全为由排斥任何中国科技公司的收购意愿。

四年前，黑莓在北美市场占有率达 51% ，如今只有 3.4% ，《东方早报》在今天甚至已经判定黑莓自救失败。

让我们回忆下两年前芬兰分析师 Horace Dediu（也是前诺基亚员工）发现的一个有趣现象：手机市场上出现过亏损的厂商都没能东山再起。他举例说 Palm、西门子、明基、爱立信、索尼、摩托罗拉、卡西欧等 13 家公司的手机业务在出现亏损后走向衰落，最终不是破产就是被拆分或收购。

这个可能只是巧合的规律说明在这样一个光速般发展的行业，一个企业经历重创之后要想东山再起是多么困难，眼下似乎又多了一个实例。

两年前我们疑问诺基亚能否成为特例，今天仍然没有定论——不过一个令人振奋的历史是 Nokia 曾经多次成功转型。

题图来自纽约时报中文网